Girişimci Fikirler > Yeni İş Fikirleri, Bayilik, Franchise, Pazarlama, Satış, İnovasyon, Girişimcilik, Franchising, Başarı Hikayeleri, İş Kitapları, Girişimcilik Dersleri

Can KIRAÇ - Anılarımla Patronum Vehbi KOÇ

Fri, 03 Jul 2009 03:52:08 GMT

İş hayatında 40 yıldan fazla bir süreyi Koç Gurubunda çalışarak geçirmiş İnan Kıraç'ın ağabeyi başarılı yönetici Can Kıraç’ın Vehbi Koç hakkında yazdığı “Anılarımla Patronum, Vehbi Koç” adlı kitabı internette tamamen ücretsiz paylaşılıyor.

Koç topluluğunun temel taşlarından ve Vehbi Koç'un bir nevi can yoldaşı olan Can Kıraç Türkiye Cumhuriyeti sanayi ve ekonomi geçmişine damgasını vuran insanı bu kitapta anlatıyor.

Öğrenciyim yada kitap almaya yetecek param yok diyenler içinse kitabın tamamı ücretsiz olarak internetten okunabiliyor.

İlk fırsatta bu kitabı bitiriyorum ve şiddetle tavsiye ediyorum.

http://www.anilarimlavehbikoc.com

Girişimcilik Dersleri

Tue, 30 Jun 2009 18:00:00 GMT

________________________________________ GİRİŞİMCİ KİMDİR? İş hayatında bende varım,ben tam bir girişimciyim diyorsanız;bakalım aşağıdaki maddelerden kaçı size uyuyor.Bu maddelerden 8 de 5 i size uyuyorsa neden olmasın.Sizi de iş hayatının başarlı bireyleri arasında görmekten mutluluk duyarız. • Fırsatları gören, fizibilite hesabı yapabilen,(olmazsa olmaz maddesi) • Cesaretle risk alıp yenilik yapan, rekabete ayak uyduran, (olmazsa olmaz maddesi) • Katma değer yaratan, (olsa çok iyi olur) • İstihdam yaratan ve bunun sorumluluğunu yüklenen,(olmazsa olmaz maddesi) • Değişime uyum sağlayan ve değişimi yönlendiren,(olsada olur olmasa da olur) • Araştırma-geliştirme ve ürün geliştirme işlevini yüklenen,(olmalı) • Yenilikleri topluma yansıtan, (olmalı) • Özetle, ulusal refahın itici gücü olan kişi veya kurumlardır. (olsa çok iyi olur) Ve bu özellikler beni tanımlıyor diyorsan ilk aşamayı geçtin.

Kadınlar & Mikrokredi ile Güçleniyor

Tue, 30 Jun 2009 15:47:54 GMT

Kadınlar.Genel olarak ekonomide yeri olmaması gerektiği düşünülen 2.sınıf, duygusal, ev işleriyle meşgul olması gerektiğine inanılan eksik etekler !

Evet bu bakış açısı çok kötü görünüyor değil mi ?

Oysa kadınlar bu olumsuz yargılardan çoktan sıyrılmış.Nasıl mı ?

Mikrokredi sistemi sayesinde.Bu sistemi tanımsal içerikli cümleler kullanarak size anlatmayacağım. Bu sistem ne işe yarıyor onu anlatacağım;

Kadınlarımız güvene dayanan,kefilsiz küçük başlangıç sermayesi ile hayatlarını değiştirebiliyor ve kendi ayakları üzerinde daha sağlam durabiliyorlar.Balık yemeyi değil balık tutmayı öğreniyorlar.Yoksulluğun zincirlerini kendi kendilerine güçlenerek kırıyorlar.Çocuklarını okutuyor,mutfak masraflarını çıkarıyorlar.Aldıkları mikrokredileri geri ödeme konusunda çok sadık davranıyorlar.

Dünya’da Nobel Ödüllü Prof.Dr.Muhammed Yunus, ülkemizde ise 2003 yılından beri Prof.Dr.Aziz Akgül Mikrokredi Sistemi’nin Öncüleri.Ve öncüler kadınların hayatını değiştiriyor. Yoksullara mikro kredi verilmesi,5302 sayılı İl Özel İdaresi kanununun 6.maddesinde de devletin görev ve sorumlulukları içerisinde yer almış.

Özetle,Ülke refahı her bir yoksul kadının omuzlarındaki girişimcilik ruhu ve azmi ile artıyor.Artacak.

Girişimci Fikirler Üç Yaşında, Artık Yürümeye Başladık...

Mon, 29 Jun 2009 00:00:00 GMT

        Emekleme dönemi bitti. Artık ayaklarımızın üstünde durabiliyoruz. Çünkü çok şey öğrendik ve denemekten vazgeçmiyoruz. Heyecana kapılıp aceleci davranıp sendelesekte artık dimdik ayakta durabileceğimizi hiç olmazsa biliyoruz.

        İlk başladığım ve ilk yazmış olduğum yazıyı hatırlıyorum. Tarih 29.06.2007 Cuma gününü gösteriyordu. İlk gün 1 ziyaretçi ile başladığımız bu serüven, bugün ise günlük 2000-3000 tekil ziyaretçisi ile Girişimcilik alanında iyi bir yer edindi. Google'da bile "girişimci" yazıldığında en üst sırada yer almak en güzel duygulardan biri olsa gerek.

         3.yaşımızla birlikte sitemizin ziyaretçi trafiği büyürken bizde içimizde büyümeye karar verdik. Şu anda, alanında profesyonel 13 genç yazar kadrosu ile yolumuza devam ediyoruz. Daha iyi işler yapabilmek Türkiye'de ki girişimcilik ruhunu ortaya çıkarabilmek için. İnsanların elinde belirli yatırım olsa da bunu ne ve nasıl yapacağını bilmez. Çünkü yeterli cesareti yoktur. Belki de bütün umutları ve geleceği elindeki yatırımdır. Biz bu cesareti harekete geçirmek için buradayız. Hem bireylerin kendilerinin iyi bir hayat sürmesi hem de Türkiye'nin yükselmekte olan genç neslini  hareket geçirmek adına bir aradayız. Bir tavsiyem var, biraz klasik olacaktır belki ama kesinlikle ve kesinlikle "Hayallerinizden vazgeçmeyin". Çünkü bunu yapmanız için tek bir neden var, o da ileride geçmişe dönüp baktığınızda pişman olmamanız içindir.

         İleride girişimcifikirler ailesi olarak ortak bir platformda başarılı işler yapabilmek ümidiyle. Her türlü soru, görüş ve fikirlerinizi info@girisimcifikirler.com adresine bekliyoruz.

Alaska'ya ve hayata dair..

Sat, 27 Jun 2009 11:36:48 GMT

Oltasına ilk balık takıldığında o henüz 10 yaşındaydı.Çokta şey öğrenmişti aslında farkında olmadan. En önemlisi de sabırlı olmayı öğrenmişti.Saatlerce beklerdi kimi zaman öylece.Zamanla balık tutmak onun için tutku haline gelmişti. Sabah 5'te bisikletine atlayıp en güzel kayalığı seçip saatlerde balık tutuyordu.Çokta insan tanımıştı ve çokta hikaye dinlemişti hayata dair.
Aradan yıllar geçti ve üniversitedeyken bir gece yarısı uykusu kaçtı. Aklına bir şey takılmıştı. Hemen bilgisayarını açtı ve araştırmaya başladı. Aklına takılansa "Dünya'da balık sektörü en iyi neredeydi acaba?" Okuduğu cevaplardan bir tanesi çok ilgisini çekmişti. Alaska.

Aradan sadece 1 ay geçmişti ki havalimanında elinde bir bavuluyla onu götürecek uçağı bekliyordu.Bir yerlerden borç almıştı gidebilmek için. Çünkü onun için bir hayaldi bu ve gerçekleştirmeliydi.Uçağa biner ve 3 günlük serüven başlar.Üçüncü günün sonunda Alaska'ya varır. Hava gerçekten çok soğuktu. Onun tek bir amacı vardı, çıktığı bu serüvenden çok şey öğrenmek hayata dair. Dört ay ıssız küçük bir kasaba da yaşadı. Her şey o kadar zordu ki.Buzullar, 23 saat havanın gündüz oluşu, minumum 16 saat makina gibi fabrika da çalışmak, günde sadece en fazla 3 saat uyumak, sadece müslüman olduğu için ırkçı insanların yaşattığı sıkıntılara katlanabilmek, en kötüsü ise sayısız ölümden dönmek ve geçici-kalıcı sakatlıklar yaşamak.Ona "ülkene dön daha fazla dayanamayacaksın" dediklerinde ise verdiği cevap çok açıktı. "Asla, başladığım bu işi ne pahasına olursa olsun yarım bırakmayacağım,bitireceğim" olmuştu. Irkçı yaklaşımlara karşı kendisini savunduğu için en zor şartlarda en ağır işlerde çalıştırılmıştı.Yenilemeyecek kadar farklı olan yemekleri yemek yerine 4 ay sadece ekmek ve peynir ikilisiyle yaşayarak ayrıca 9 kilo da almıştı :)
Birgün 3 saatlik uykusundan fedakarlık ederek okyanusun kenarına oturur ve sorar kendine. "Pişman mıyım?" O an buna cevap veremez ve buna zamanla cevap vereceğini anlar. Bir gün çalışırken, gücünün artık kalmadığını farkeder, neden bu kadar zorluyordu gerçekten, çıkıp gitmeliydi belki de ilk uçakla ülkesine. Ama başaramadım demek istemiyordu kendine. Yavaş yavaş gözlerinin kapandığını hisseder. Önünde büyük bir balık parçalayı makina vardı. Balıklar parçalanarak diğer tarafta konserve kutularına yerleşiyordu. İşte o an bir şeyi farkeder "sanırım buraya kadardı" Çünkü ne sesi çıkıyordu ne de vücudunu kontrol edebiliyordu artık, birazdan bedeni bırakacaktı kendini. Engellemek istiyordu ama yapamıyordu. Gücü tükenmişti.Ve yavaş yavaş bedeni düşer, işte tam o anda hep anlatılan anı yaşar. Tüm hayatı,çocukluğu,gençliği gözlerinin önünden geçer. Gülümser..İşte kimi zaman şans insana öyle bir anda güler ki. Asla unutulamayacak şans. Ensesinde bir el hisseder onu kuvvetlice çeken. Yakalamıştı onu. Hayatını borçlu olduğu bir insan vardı artık....

Ve o gün gelir, dönüş günü. Bavulunu toplar. Havalimanına gelir son kez arkasına bakar ve burayı hatırlamak ismediğini anlar ve bavulunu bir çöp kutusunun yanına bırakır sessizce. Yeni bir hayat onu bekliyordu. Bu 4 ayı hayatından,hafızasından silmeyi istiyordu.Elinde ufak bir çantasıyla Türkiye'ye dönmüştü. İlk yaptığı gidip bir marketten 6 kutu ayran alıp içmek olmuştu. Nedense çok özlemişti ayranı.
Şunun çok iyi farkındaydı sahip olduğu karakter,hayalleri,hayata bakışı aslında 23 yıllık geçmişine ait karakteri değişmişti.Artık fikirleri bambaşkaydı. Aslında ruh ve beden sağlığı iyi de değildi. Onu gören ailesi psikolojik tedavi görmesi gerektiğine inanıyordu herkes gibi ama o bunu reddetip tek başına başarmak istiyordu zor olanı. O koskoca Alaska macerasını atlatmış biriydi, başarabilirdi. 6 ay sonra toparlanabilmişti tamamen. Gece görülen kabuslar bitmişti,gece yarıları kalkıp işe geç kaldımlar da birmişti artık gülümseyebiliyordu. Ve o sorunun cevabını da verebilmişti. "Hiç pişman değilim iyi ki gitmişim" Daha sonralar şunu farketti; en çıkmaza düştüğü, kendini kötü hissettiği anlar da "Alaska'dan sağa sağlim geldim bu hayatta artık yapamayacağım iş yok" demeyi öğrendi ve bu cümle ona hep güç verdi. Ve mezun oldu okulundan. Alaska'dan döndükten sonra bir çok insandan duyduğu şu cümle onun için yeterli olmuştu "Gurur duyulacak bir iş çıkardın gerçekten"

23 yaşındaki bu genç kız Alaska'dan sonra tüm hayatını değiştirir.

Hayat risklerle doludur. Kendinizi riske attığınız zaman başarılı olursunuz, başarısız olursanız da bunun tek sorumlusu sadece siz olun. Bu sorumluluğu tek başınıza taşımak en önemlisi.
Ve unutmayın hayat hızlıca ilerliyor, hatta yetişmek çok zor. Ve izin verin kendinize biraz. Daha çok vakit ayırın kendinize, hayallerinizi geciktirmeyin birikim yapacağım diye, daha çok kitap okuyun daha çok gezin,daha az uyuyun ve bırakın ara sıra çılgınlıklar yapsın ruhunuz, ailenize daha çok vakit ayırın, kızmayın kardeşinize ya da çocuğunuza bilgisayarınızı bozduğu için,sakın "artık geç" cümlesini kurmayın. Daha çok fotoğraf çekip daha çok meyve yiyin,beklemeyin hasta olmayı gidin doktora kontrole ve unutmayınız ki hayatta her şey geçer,her acı da geçer ama yitirdiğiniz sağlığınız sizi bu hayata karşı yenik düşürür.
Bir liste yapın "hayallerim" başlığı altında ve asın her gün mutlaka baktığınız bir yere.Hergün onları okumak içinizdeki inancı güçlendirecektir eminim ki..

Genç kız bir gün tekrar gidecektir oraya çünkü olağanüstü doğaya sahip görülmeye değer bir yer olduğuna inanıyor ve erimeye yüz tutmuş buzulları son kez görmekte istiyor.Soran herkese de "kesinlikle gitmelisiniz" diyebiliyor. O sadece şanssız bir yere gitmişti ama Alaska'ya gidip kötü hiçbir anı ile dönmeyen nice insanlar var..

Morsesler..

Bir Başarı Hikâyeniz Yoksa Olması İçin Ne Yapmalısınız?

Wed, 24 Jun 2009 18:06:46 GMT

Sizin başarı hikayeniz alacağınız akıllı kararlarla mı ? Yoksa çok çalışmanızla mı şekillenecek…

Aslında her ikiside denebilir…

Herşey doğru formüle, doğru kararları yerleştirmekten geçiyor.

Bunu Türkiye de 2 yıldır yapmakta olan birileri var. Nasıl mı?

Denizli merkezli üretim yapan Kukuroğlu, Technolog markasını verdiği ve sihirli mendil olarak nitelendirdiği ürünleri ile oldukça farklı bir ticari formül uygulayarak oldukça hızlı bir çıkış gerçekleştirdi. Sistemin fikir babası ve şirketin halen genel koordinatörlüğünü gerçekleştiren Sn. Yılmaz KUKUR un bizzat ifadeleri ile sistem şöyle işliyor;

İlk başlarda otomobillerde kullanılmak üzere tasarlanmış yağmurda silecek kullanımına ihtiyaç bırakmayan, araç camlarında sinek böcek pisliğinin yapışmasını engelleyen, kalıcı kireç lekelerine karşı koruma sağlayan nano teknoloji ile geliştirilmiş ıslak mendil formatlı şuan ki mevcut ürünlerimizden sadece Cam koruyucu ürünümüzle piyasaya girdik. Ürünün işlevi oldukça ilginç ve faydalı, ambalajlama ise ıslak mendil şeklinde oluşu nedeni ile oldukça pratikti. Fakat bunun yanında ürünümüzü kime göstersek bu işten zarar etmeden kurtulmamız gerektiğini hatta en yakın aile bireylerimizden bile “Bunu bana bedava versen bile almam” şeklinde telkinler alıyorduk. Bu telkinlere yanıt bile vermeden inandığımız yolda yürümeye devam ettik.

Ürünü pazara nasıl sunacağımız gibi ciddi bir problemimiz vardı. Ürün taşıtlar için imal edilmiş bir üründü ve bu nedenle ilk etapta araç sahiplerinin en yoğun bulunduğu benzin istasyonlarına 100 lük kutular ile ürünlerimizi bıraktık. Ancak mevcut talebin ortalamanın üstünde olmasına rağmen bu tür bir çalışma ile firmamızın şuan ki durumuna 2050 lerde gelebileceğinin de farkında idik.

Bir gün bizi 2 sene içerisinde şuan ki bulunduğumuz noktaya getiren formülü düşündük. Televizyonlarda habire işsizlikten bahsediliyor ve kriz tellalları nareler atıyordu.

Açıkçası işsizlikten bir şekilde faydalanmamız gerekirdi. Çünkü ürünün potansiyel müşterisi olan araç sahiplerinin ekonomik durumu yinede diğer insanların üzerinde idi ve böyle bir müşteri gurubuna 2 TL lik bir ürünü satmak pek zor olmasa gerekti. Tek sorun onlara ürünü nasıl satacağımız konusu idi.

Benzin istasyonlarından Denizli de Pekdemir BP ile bir anlaşma yaptık. İstasyon marketinin önüne bir stant koyacaktık ve başına koyduğumuz elemanımız ürünleri istasyona gelen her araç sahibine tanıtacak ve satacaktı. İstasyona ise ürünleri giriş yapmayacak ve günlük cirodan %15 verecektik. Şuan ki mevcut pazarlama planımız birkaç küçük ayrıntı ile ortaya çıkmıştı.

Hemen işe koyulduk. Yerel de hiç unutmuyorum Deha gazetesine verdiğimiz eleman ilanımıza oldukça yoğun bir talep geldi. Gelen taleplerden seçtiğimiz elemanımızı istasyon noktasına yerleştirdik. Gerçek şu ki böyle bir talebi biz bile hesaplamamıştık. İlk günkü ciromuz tam olarak 242 TL… Daha sonrasında ise yine artış grafiği ile devam ettik. Daha sonra bu perakende noktalarımızı çoğaltarak yola devam ettik .

Ancak halen bazı eksiklerimiz olduğunun farkındaydık. Bu sistemde iyi cirolar elde etmemize rağmen personelin olmadığı zamanlarda istasyonda ürünümüz olmadığı için satış yapamıyorduk.

2009'a girerken yeni bir planlama ile işe koyulduk…

Cam koruyucu Yağmur kaydırıcı ürünümüze, 13 farklı ve yine ıslak mendil formatında torpido parlatıcı, zift temizleyici vs. ürünlerimizi de ekleyerek 14 üründen oluşan yeni bir konsept meydana getirdik. Konseptin etkin şekilde müşteriye sunumu için ise 35 gözlü yeni bir stant meydana getirdik. Yeni sistemde ürünleri stantlar ile anlaşabileceğimiz kadar çok noktaya yerleştirecek ve bulabileceğimiz kadar personelide her gün ayrı ayrı noktalara yerleştirecektik. Bu şekilde 6 noktaya 1 personel adını verdiğimiz şuan uygulamakta olduğumuz sistem ortaya çıktı.

Bunun yanı sıra Türkiye genelinde ürün temininde bulunduğumuz satıcılarımızı da bu sistemle il ana bayilikleri şeklinde yapılandırmaya karar verdik. Bayii ağımız her geçen gün hızla genişliyor ve yeni bayilik talepleri ile yolumuza devam ediyoruz. Yurt dışında ise Kazakistan’ a ihraç ettiğimiz “Technolog”, Avrupa ve Amerika dan gelen taleplere göre hızla bir dünya markası olma yolunda ilerlemekte. “

Peki sizce başarının sırrı nerede ?

Öncelikle Ülkenin içerisinde bulunduğu durumu iyi analiz etmek gerekiyor . Dezavantaj gibi görünen her durumu lehinize çevirmek çok ta zor değil. Ancak denemekten korkmak başarısızlığın en temel ve en yaygın sebebi.

Sn. Kukur bu noktada işsizliği bir fırsat olarak nitelendiriyor ve bununla birlikte işsizlere iş sağlamanın haklı gururunu yaşadığı gibi ürünlerinin ise Dünya nın dört bir yanında memnun müşterilerinin olması en büyük ideali …

Sitemizdeki yazımız için görüşmelerimize vakit ayırdığı için Sn. Yılmaz KUKUR'a teşekkür ederiz.

Technolog'la ilgili inceleme yapmak isterseniz www.technolog.com.tr yi ziyaret edebilirsiniz.

Girişimciliğin Üniversitesinden, Girişimci Türkiye’ye..

Wed, 24 Jun 2009 17:15:50 GMT

Girişimciliğin üniversitesi Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi’nde yürütülen, Türk girişimciliğinin karakteristik özelliklerinin, bölgesel farklılıklarının ve büyüme eğilimlerinin araştırıldığı bilimsel bir çalışma için Türkiye’nin dört bir yanından girişimcilerin bilgi ve görüşlerine ihtiyaç duyulmaktadır. Bu hususta siz değerli üyelerimizi bilgilendirmek ve projeye destek sunmanızın Türk girişimciliğini destekleyen bu proje için önemini belirtmek isteriz.

TOBB ETÜ İşletme bölümü tarafından tasarlanan web sitesi aracılığı ile sadece 12 dakikanızı ayırarak, yüksek lisans tezinde irdelenecek konularda görüş ve bilgilerinizi ilgililerle paylaşabilir ve Türk Girişimciliği’ni destekleyecek bu çalışmaya katkıda bulunabilirsiniz.

Web Sitesi: http://www.turkgirisimci.net

İletişim Bilgileri

e-mail : hcduygun@etu.edu.tr

Adres: TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Bölümü Söğütözü Cad. No.43 Söğütözü/Ankara

Telefon : (312) 292 4200 Dahili: 5351

Dolaima & Genç Girişimci Ürünü

Mon, 22 Jun 2009 09:00:49 GMT

Bir haberi siz okuyucularımla paylaşmak istiyorum.

Karşıyaka Meslek Lisesi öğrencileri (5 girişimci ruhlu öğrenci) Genç Başarı Eğitim Vakfı ve ABD Büyükelçiliği'nin ortaklaşa organize ettikleri Global Girişimcilik Projesi kapsamında YEMENİ'yi bayan giysisi olarak tasarlamış.

Sonra mı ?

Dolaima ismini verdikleri bu giysiyi pazarlamak için bir şirket kurup ihracata girişmişler.2,5 tl ye mal ettikleri yemeniyi 5 avroya Portekizli bir şirkete satmayı başarmışlar.Şirket yapılanmasını gerçek bir şekilde kurup yerleşmesini sağlıyorlar.

Bu girişimcilik örneğini liseli 5 öğrenci yapmış.Okulu bitirdikten ve biraz daha tecrübe kazandıktan sonra neler yapabileceklerini buyrun siz tahmin edin.

Umut dolu ve motive edici bu gelişmelerle kriz dediğimiz canavarın daha rahat alt edileceğini düşünüyorum.İyiki varsınız gençler !

Girişimci Çocuklar ; Buz Gibi Soğuk Sudan İÇENNN

Mon, 15 Jun 2009 10:12:20 GMT

Yaz mevsiminde özellikle okulların tatil olduğu bu dönemde sıcaklar da bastırmışken en çok su satan çocukları görürüz sokaklarda, parklarda, kısacası kalabalığın olduğu her yerde.

Çocuklar, en güzel örneklerdir girişimciler için aslında. Kendilerine güvenirler, cesurdurlar, fırsatları değerlendirirler, iyimserdirler, yeniliklere açıktırlar, para kazanıp sonunda okul masraflarını, belki harçlıklarını, o günkü ekmek paralarını çıkarmak için işlerini severler.

Riskleri var mı ? Çook; Suyu satabilecek mi ?
Suyu satmak için talebin olduğu hangi mekanlarda olması gerekir ?
Suyu soğuk tutabilmek için buz yeterli mi ?
Para üstü sorununu nasıl çözmeli ?
Ne kadar sürede X miktar suyu satmalıyım ? v.s.

Su satan çocukları örnek gösterdim ama söylediklerim herhangi bir ürünü satan çocuklar için de geçerli tabi.

Sizce daha fazla su satmak için ne yapmalı bu çocuklar, küçük girişimciler ?
İşte bu soruya cevap yaratıcılık güçleri ve insanların ihtiyaçlarını tam odağından yakalamakla alakalı.

Juice Zone Doğal Yaşam Sağlıklı Beslenme

Mon, 15 Jun 2009 00:00:00 GMT

“Dogal ve Saglikli Beslenme” alaninda Turkiye'de bir ilki gerceklestiriyoruz. Amerika'da Starbucks Cafe zincirlerinin yerini alan muhtesem bir konsepti Turk musterileriyle bulusturuyoruz. 15 ulkede yuzu askin franchise zinciriyle alaninda lider bir markayiz. Juice Zone, 2008 yilinda en basarili franchise zinciri secilmistir.

Menümüz:

Presibimiz saglikli ve dogal urunleri tuketime sunarak kaliteli yasam standardini insanlara sunmak. Bu nedenle taze, dogal ve kaliteli meyve ve sebzeleri ozel karisimlar halinde lezzetli iceceklere donusturuyor bunun yaninda yine dunyada hizla populer hale gelen meyve toppingli frozen yogurdu dondurmaya saglikli bir alternatif teskil eden tatli ve dusuk kalorili bir mola sloganiyla musterilerimize sunuyoruz.

Ürünlerimiz:

• Taze Sikilmis Meyve & Sebze Sulari • Smoothies
• Meyve Salatasi
• Dogal Meyveli Frozen Yogurt Çesitleri

• Panini

• Wrap

• Salata

• Corba

• Organik cay

• Organik kahve

Lokasyon Seçimi:

AVM'ler,islek cadde ve sehir merkezinde populer noktalar, yazlik mekanlar, spor salonlari, hastaneler, is merkezleri.

Mimari Tasarim Opsiyonlari:

• 10-25 metrekare stand alani

• 25-50 metrekare lodge alani

• 50-100 metrekare cafe alani

Butun mimari projeler Amerika'da mekana ozel tasarimlar halinde hazirlanmakta ve seceneginize sunulmaktadir.

Yatirim Bedeli:

Bölgeye,metrekareye,magazanin konumuna v.s.göre degiskenlik göstereceginden karsilikli görüsme ile belirlenmekle beraber temel olarak anahtar teslimi 4 opsiyon sunulmaktadir.

1) Juice Zone: • Taze Sikilmis Meyve & Sebze Sulari • Smoothies
• Meyve Salatasi , panini ve wrap seceneklerinden olusmaktadir. Yaklasik maliyeti $25,000 dir.
2) Yogurt Zone: Frozen Yogurt ve meyve salatasi seceneklerinden olusur. Meyve, misir gevregi, cikolata parcalari ve daha bircok secenekten olusan topping barlarida standa konulmaktadir. Yaklasik maliyeti $25,000”dir.
3) Juice & Yogurt Zone: Yukarida bahsettigimiz 2 farkli opsiyonun bir arada sunuldugu konsepttir. Yaklasik maliyeti $40,000 dir.
4) Cafe Fresh: Juice& Yogurt konseptine ek olarak tam anlamiyla bir café secenegi sunmaktadir. Organik kahve ve caylar, soguk kahve cesitleri , wrap, salatalar ve corbalar menunun zengin seceneklerini olusturmaktadir. Sit & chill mantigiyla konsept olusturulur. Yaklasik maliyeti $75,000 olmaktadir.

Aylik Marka Kullanim Bedeli:

300 USD aylik marka bedeli olarak alinir.

(Cafe Fresh icin bu rakam 400 USD'dir.)

Reklam & Tanitim Bedeli:

Bunun icin ayrica bir odeme alinmamaktadir. Halihazirda Juice Zone Merkez Ofis Turkiye genelinde marka reklam ve tanitim calismalari yapmaktadir.

Kaç Eleman Gerekmektedir ?

Yukarida sunulan 4 farkli konsept ve magazanin buyuklugune bagli olarak eleman sayisi degismektedir. Onemli olan musteriye zaman kaybetmeden servisin hizli bir sekilde yapilmasi olup, stand alaninda 2 eleman çalistirilmasini yeterlidir.

Ortalama Karlilik Orani:

Yatirimin, 12-16 ay icerisinde tamamen geri donecegi on gorulmektedir. Operasyon ve urun giderleri minumumda tutulup karlilik orani yuksektir. Ilgililer icin detayli maliyet ve satis analizlerimiz mevcuttur.

Ortaklik ve Çalisma Süreci:

• Önce,Ön Basvurunun Degerlendirilmesi yapilir
Adaylara gönderilen “Franchise Basvuru Formu”nun eksiksiz doldurulmasi gerekir. Degerlendirme olumlu ise asagidaki süreç baslar;
Sirayla;
• Belirlenen lokasyon degerlendirilir ve onaylanir ardindan teknik ölçüsü alinir.
• Belirlenen Standin veya Cafe modelinin bütçesi çikartilir.
• Tüm kosullarda uzlasmanin ardindan Sözlesme imzalanir.

• Mekana uygun olarak Amerika'da hazirlanan mimari tasarimlar degerlendirmeye alinir.
• Personelin temini ve egitimine baslanir
• Tüm ekipmanlarin tedarigi yapilmis olarak, belirlenen tarihte,anahtar teslim kurulum gerçeklestirilir.
• Isbasi egitim ,sürekli kontrol ve gelistirme programlari uygulanmaya baslar.

Bize Ulasin:

Asagidaki adresten on basvuru yapabilir size gonderecegimiz franchise katologundan hakkimizda ayrintili bilgi edinebilirsiniz.

www.juicezone.net

Markanin uluslararasi web sitesi:

www.juicezone.com

KAZANÇLI ORTAKLIKLAR DİLEĞİYLE.

Yöresel Lezzetler

Sun, 14 Jun 2009 18:59:19 GMT

Merhaba sevgili okurlar bu benim ilk yazım ve bu yazımda size kendi düşüncemi aktarmak istedim. Öncelikle şunu bilmeniz gerekiyor, artık insanoğlu suni herşeyden bıkmak üzeredir, doğallığa saflığa doğru bir yöneliş vardır.
Ülkemizde zeytinyağı kullanımı çok düşüktür ve bunun da nedeni tabiki fahiş fiyatlardır. kilogramı 15 TL olan mis gibi zeytin kokan saf zeytinyağını kim almaz öyle değil mi, bunu sizlerin düşüncesine bırakıyorum.
Sadece zeytinyağı değil tertemiz bir dut pekmezini hiç bir katkı içermeden piyasaya sunduğumuz taktirde bunu kim rededebilir ki. Bunlar benim düşüncemin sadece bir bölümü ilginizi çekiyor ise lütfen yorum ve mesajlarınızı beliyorum...

Hiçbir Başarı Tesadüf Değildir

Sun, 14 Jun 2009 02:18:26 GMT

iŞLERİ KÜÇÜMSEMEYELİM, TEMBELLİK ETMEYELİM.

Üzeyir Garih ten bir yazı, .Güzel bir kişisel gelişim yazısı.

1951 yılının Temmuz ayında 17 arkadaşımla birlikte İTÜ Makine Fakültesi'nden başarılı bir öğrenci olarak mezun oldum.O gün hayatımın en mutlu günlerinden biriydi. Sınavlara hazırlanmaktan para getirebilecek işleri altı aydır ihmal etmiştim. Parasızdım. Ancak Yüksek Mühendis diplomasını kazanmış olmaktan dolayı mutluydum.O sabah motor dersi hocalarımız, ikisi de asistan olarak çalışan Prof. Necmettin Erbakan ve Prof. Hakkı Öz'ün karşısında başarılı bir motor sınavı ve mezuniyete hak kazanmıştım. Bu olayı kutlamak için bir arkadaşımla Moda'da yazın ilk deniz banyosunu yapmayı ve kendimize bir ziyafet çekmeyi kararlaştırdık. Mayolarımızı yanımıza almıştık.Arkadaşı m Moda'ya gitmeden önce yeni inşa edilen Levent Mahallesi'nde otobüsle bir tur atıp Türkiye'de o gün için yepyeni bir olay olan bir uydu villa kenti gezip görmeyi teklif etti. Merakla kabul ettim. Levent,alt yapısı tamamlanmış villaları toparlar görünümdeydi.Yolları o zamanlar pek ender rastlanan bir şekilde tamamen asfalttı. Otobüsten inip merakla yürürken bir villanın kapısının önünde villa sahibi ile bir amelenin yüksek sesle tartışmalarına tanık olduk. Merakla yaklaştık.
Bizi gören villa sahibi sanki içini dökmek ister gibi bize dönerek:
-Burada temizlenecek bir su deposu var. Tam yevmiye veriyorum yapmıyor.Ne ister bilmem ki, diyordu.
Amele ise;
-Bu iş geceye kadar sürer, kurtarmaz! Kahveye gidip yarına kadar uygun iş ayarlarım, diyordu.
Arkadaşımla aynı şeyi düşünmüş gibi bakıştık. İkimiz de parasız sayılırdık. Amele yevmiyesi ise 6 lira idi. Bizim o günkü ihtiyacımızın hemen hemen iki misli.
Villa sahibine bu işi yapmaya hazır olduğumuzu söyleyince,
amele homurdanarak
-Canınız çıksın da anlayın halimizi, diyerek uzaklaştı.
Mayoları mızı giydik. Deponun pırıl pırıl temizlenmesi bir saat sürmemişti. O sıcak yaz gününde bahçede hortumla duşlandık. Havlu fabrikası sahibi olduğunu sonradan öğrendiğimiz ev sahibi,kim olduğumuzu anladıktan sonra altışar lira ile birer havlu hediye ederek ve birer gazoz ikram ederek uğurladı.Bu işte kanımca tek kaybeden 'Kurtarmaz!' diyen amele olsa gerek. İş mi çoktu? Insanlar mi tembeldi? Neyi 'kurtarmaz' idi? Bu güne kadar da anlamis degilim

Üzeyir GARİH

Hiçbir başarı tesadüf değildir.

Üzeyir Garih başarılı bir işadamıydı.1951'de İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Fakültesi'nden mezun olduktan sonra Carrier'in Türkiye şubesinde çalışmaya başlamış, 1954 yılında İshak Alaton'un teklifiyle Alarko Kollektif şirketinin eş ortağı olmuştur. Garih, o tarihten ölümüne kadar Alarko Şirketler Topluluğu'nda İshak Alaton'la birlikte başkanlık görevini aralıksız sürdürmüştür. Kıssadan hisse... İşleri küçümsemeyelim.Hangi işi yaparsak yapalım,en iyisini en doğrusunu yapalım.

İnternet Üzerinden Tüm Dünya İle Ticaret Yapmaya Hazır mısınız?

Sat, 13 Jun 2009 11:06:16 GMT

Tüm dünya ile internetten ticaret gerçekleştirebileceğiniz, bütünüyle bağımsız ve yepyeni bir iş kurmaya hazır mısınız? Girişimci gücünüzü internete odaklayabilir, risk almadan ve sermaye koymadan internet üzerinden dilediğiniz ürünün ticaretini yapabilirsiniz. İnternetten alıcı ve satıcı şirketleri buluşturun, Türk şirketlerinin ürünlerini dünyaya pazarlayın, yurtdışından temsilcilikler alın ve internetten uluslararası ticaret yapın. Dünyanın yeni ticaret biçimi sizi bekliyor!

Günümüzde internet derken 100 milyon web sitesi, 30 milyar web sayfası, 1,2 milyar kayıtlı kullanıcı ve trilyonlarca dolar ticaretten söz ediyoruz. Birleşmiş Milletler öngörüsü 2010 yılında dünya ticaretinin yarısının internetten gerçekleşeceğini vurguluyor. Peki böylesine büyük bir kaynaktan siz nasıl faydalanabilirsiniz?

İnternetten Gelir Elde Etme

Uygun bir miktarda zaman ve emek harcayan herkes internette kendi işini kurabilir, ticaret yapabilir ve gelir elde edebilir. Çağımızın yeni mesleği ‘Online Ticaret Profesyonelliği’ sayesinde internetteki web siteleri etkin olarak kullanılarak iç ve dış ticaret yapılabiliyor. Üstelik bu mesleğin en özel yanı sermaye gerektirmemesi ve yer/zaman engeli olmayışı. İnternet ve bilgisayarın olduğu her yerden ‘Online Ticaret Profesyoneli’ olarak çalışmak ve ticaret yapmak mümkün. Kendi çalışma saatlerinizi kendiniz belirleyerek istediğiniz şehirden/bölgeden online ticaret yapabiliyorsunuz.

İnternetten Dış Ticaret (B2B)

İnternet ortamında firmaların ve dış ticaret uzmanlarının bir araya gelerek ticaret gerçekleştirdiği web sitelerine B2B portallar (İşletmeden-İşletmeye) adını veriyoruz. Bu siteler üzerinde kendinize profesyonel bir kayıt açarak diğer firmalarla iletişime geçebilir ve internetten alıcı-satıcı şirketleri buluşturarak gelir elde edebilirsiniz. Elbette bu konuda profesyonel bir eğitimden geçmek, hata yapmamak ve zaman kaybetmemek açısından çok önemli. Coproline eğitimleri ile internetten pazar araştırmaları yürütmeyi, dış ticaret mevzuatını ve profesyonel bir marka yaratarak B2B sitelerde dış ticaret yapmayı öğrenebilir ve kendi işinizi kurabilirsiniz.

Online Mağazalar (B2C)

İnternetten kendi sitenizi kurarak online satış yapabilirsiniz. Bu yolla özellikle yöresel ve bölgesel mallar ve enteresan ürünlerin satışını internetten yapmak avantajlı olabilir. Bu konuda hazır e-ticaret paketleri ve yazılımlarından edinerek önce sitenizi kurabilir ardından bankalardan temin edeceğiniz bir sanal pos hesabı ile online ödeme kabul edebilirsiniz. Müşterileriniz internet siteniz üzerinden ödemelerini yapar ve siz ödemelerinizi aldıktan sonra ürünleri kargolarsınız. Bu da bir başka home-ofis ticaret modelidir.

Dropshipment (C2C Ticaret)

E-Bay, Gittigidiyor, Sahibinden gibi dünyadaki milyonarca C2C yani tüketiciden-tüketiciye sitede ticaret yapmayı hiç düşündünüz mü? E-Bay ve benzeri kaynaklardan tespit ettiğiniz uygun fiyatlı ürünleri Türkiye’deki sitelerde yine internetten pazarlayabilirsiniz. Yapmanız gereken bu ve bunlar gibi benzeri sitelerde kendinize mağazalar açmak, satış ilanları vermek ve hatta başka insanların ürünlerini yine internetten pazarlamak ve satışlardan komisyon kazanmak. Özellikle öğrenciler ve ev hanımları tarafından tüm dünyada rağbet gören ‘Dropshipment’ ticaret modeli Coproline ile artık Türkiye’de.

2008 yılı içerisinde Türkiye’deki e-ticaret hacmi %65 artarak

9 Milyar USD’ye ulaştı. Bu pastadan kendi payınızı alın!

E-Ticaret’te Gelecek

Büyüme oranları dikkat alındığında e-ticarette müthiş bir gelecek olduğu rahatlıkla ifade edilebilir. Sadece 15 yıl önce internette toplam 50 adet web sitesi vardı. Bugün bu sayı 120 Milyon. Gün itibari ile dünya ticaretinin yaklaşık %30’unun internetten gerçekleştiği tahmin ediliyor ve bu oran her geçen gün büyüyor. Türkiye’de de e-ticaret pazarı 2008 yılında %65 artarak 9 Milyar USD’ye ulaştı. Elbette her alanda olduğu gibi bu konuda da profesyonel içerikli bir eğitimden geçmek ve konunun püf noktalarını öğrenerek çalışmak en doğrusu. Coproline Eğitim Kurumları tarafından sunulan eğitim programları ile bireysel girişimciler kendi işlerini internette kurarak home-ofis ticarete başlayabilirler.

Coproline İle E-İş Kuranlar Şimdi Neler Yapıyor?

Büşra Güney Yaş: 25 Meslek: Yeni Mezun

www.vizyonomfoods.com sitesini kurdu ve peynir ticaretine başladı. Amerika’ya toplam 14.000 USD değerinde çedar peyniri sattı.

Hilmi Ararat Yaş:32 Meslek: İşletme

Eğitim programı sonrası As Lastik A.Ş’nin İthalat Müdürü oldu ve Rusya’dan 4 milyon USD değerinden Tyrex kamyon lastiğini Türkiye’ye ithal etti. www.aslastik.com

Ali Ergelen Yaş:35 Meslek: Özel Sektör/Teknik Hizmetler

www.findikshop.com sitesini kurdu. Bu site Türkiye’nin ilk online fındık satış sitesi oldu. Bu site üzerinden yurt içine fındık satarak 15.000 YTL kazandı. Site üzerinden 75 farklı ülkeden 20.000 ziyaretçi aldı. Şu anda Mısır ve Fransa’dan da toplam 60 Ton yeni talep aldı. Türkiye’deki anlaşmalı olduğu fabrikalarda ürünlerini hazırlatıyor.

Diğer Coproline Mezunlarının Kurdukları İşler için http://www.coproline.com/kgorusleri.html adresi ziyaret edilebilir.

"İLKON" ile Yılda 100.000 TL Kazanma Fırsatı

Sat, 23 May 2009 00:00:00 GMT

"Ayda 300$ ödeyip 5000$ kazanmak için lütfen önce videoyu izleyiniz"

"İlk ve Online"

Türkiye’deki ilk ve tek “Online Emlakçılık Sistemi”ni kuran İLKON, deneyimi olan ya da olmayan herkese “Emlak Bölge Temsilciliği” fırsatını sunuyor.

İsmini İLK ve ONLINE kelimelerinden alan firma, emlak sektöründe kolaylığın kapılarını açarak emlakçılara istedikleri yerden çalışma rahatlığını veriyor. Düşük bir yatırımla kendi işlerini kuran girişimciler, satış yeteneklerini kazanca dönüştürerek yılda 100.000 TL KAZANMA şansı elde ediyorlar. Ayrıca temsilciler sisteme üye dahil ederek bu şansı katlayabiliyorlar.

15 yıllık emlak pazarlama tecrübesi ve Chicago Illinois Üniversitesi’nin teknolojisi ile geliştirilen Online Emlakçılık Sistemi, sunduğu avantajlarla temsilcilerine daha çok para, zaman ve rahatlık kazandırıyor. Peki avantajları neler:

Sınırsız Emlak ve Müşteri
Online Emlakçılık Eğitimleri
Marka Altyapısı
Masrafsız Satış Desteği

İLKON’un Bayilik-Franchise vermeye başladığı yıl ve toplam şube sayısı

2006 yılında Emlak Bölge Temsilciliği vermeye başlayan İLKON, şu an için 20 farklı şehirde franchise verdiği 200 girişimcisiyle büyümesini sürdürüyor. Sınırsız Müşteri avantajları başta olmak üzere Online Emlakçılık Sisteminin getirdiği kolaylıkları tüm Türkiye’ ye ulaştırma hedefiyle sistemini geliştiriyor.

İLKON’un Bayilik-Franchise vereceği girişimcilerde aradığı özellik

İLKON, iş ortaklarının öncelikle yenilikçi bakış açısını benimseyen ve çağını yakalamak isteyen girişimciler olmalarını bekliyor. Çünkü İLKON’ un sistemi internet çağının önde gelen projelerinden olup her geçen gün büyüyor.

İLKON’un Franchise-Bayilik alan girişimciye sağladığı kazançlar

Risk almadan kazandıran İLKON’ un ’’Emlak Bölge Temsilcisi’ne sağladığı avantajları daha iyi görebileceğiniz karşılaştırmayı aşağıda bulabilirsiniz.
İŞte kazancımıza kazanç katacak İLKON faydaları:
      .         İLKON ile daha çok para kazanırsınız, İLKON'da emlak satış ve kiralama işlerinde müşterilerden aldığınız kazancın tamamı size aittir. Ayrıca işinizi internetle her yerden yapma fırsatınız olduğu için kira, fatura, eleman ve reklam gibi harcamalarınız olmaz. Ayrıca temsilcilik vererek %100'den fazla kazanırsınız. Sıradan emlakçılar ise gelirlerini paylaşmak zorunda oldukları gibi ekstra kazanç şansları da yoktur.
      .         İLKON ile zaman kazanırsınız, İLKON'da tüm müşteriler, emlaklar bölgenize göre size verilir ve Emlak Satış Programı müşterileri sizin yerinize takip eder. Müşteri aramakla ve onları takip etmekle vakit kaybetmediğimiz için daha verimli çalışırsınız. Böylece yüzlerce temsilcimiz gibi siz de emlakçılığı kendinize daha çok vakit ayırarak kolayca yapabilirsiniz. Sıradan emlakçılar ise müşteri bulmak için çok fazla zaman ve enerji harcar, iş hayatlarında çabuk yıpranırlar.
      .        İLKON ile işinizi rahatça yaparsınız, İLKON'la işlerinizi istediğiniz yerden yürütebildiğiniz için trafiğe takılmaz , yolda harcayacağınız zamanı özel hayatınıza ayırır, motivasyonunuzu sürekli yenilersiniz. Ayrıca İLKON'un internet teknolojisindeki gücü, nerede olursanız olun müşterilerinizle daha iyi iletişim kurmanızı sağlar. Sıradan emlakçılar internet teknolojisine ayak uyduramadıklarından para ve zaman kaybı yaşarlar, motivasyonları düşer.

İLKON'un gelecekteki hedefleri

Firma geliştirdiği bu yenilikçi sistemle sınırsız müşteri fırsatını tüm Türkiye’ ye yaymak ve kısa vadede 1000, uzun vadede ise 10.000 temsilciye ulaşmayı hedefliyor. Bu amaca ulaşırken de sistemi geliştirmeyi ve daha da kolaylaştırmayı hedefliyor.

İşinizi ister evden ister kafeden rahatça yapmak ve sınırsız müşteri desteği ile stressiz para kazanmak isteyenler için ideal bir fırsat. Siz de detaylı bilgi almak ve istediğiniz kariyere bir adım daha yaklaşmak istiyorsanız, bize ulaşın!!!

BAŞVURU YAPMAK İÇİN TIKLAYINIZ...

Juice Planet, Yepyeni Fikirlerle Yeni İş İmkanları

Fri, 15 May 2009 00:35:37 GMT

Juice Planet , yaz sezonu için yep yeni fikirlerle yeni iş imkanları yaratmaya devam ediyor….

JP, Doğal beslenme alanında , Cafe, stand, mobil çözümleri ile faaliyet gösteren alanında lider doğal beslenme markasıdır. Marka şu 3 temel üzerine oturtulmuştur;

-Doğallık, Sağlık, Farklı Lezzetler….

Sağlıklı bir toplum ve temiz bir çevre için kendi üstüne düşeni yapmak marka ekibinin en büyük motivasyon aracıdır.

JP Gıda Ltd.Şti firması altında juice planet markası ile kurulduğunun daha ilk yılında kısa sürede 14 şubeye ulaşılmıştır, bunun 13 tanesini bayileri üzerinden işletmektedir. Güçlü bir franchise sistemi olan markanın en önemli avantajı Türk firması olarak Dünya’da gelişmiş olan bu konsepti, Türk toplumunun alışkanlıklarına göre iyi dizayn etmiş olmasıdır. Ayrıca fiyat ve ticari koşullardaki cazip çalışma şartları, güçlü menüsünün yanında uzman ekipleri ile alanında kısa sürede lider marka statüsüne erişilmiştir.

Yatırım maliyetleri 20.000 dolardan yukarıya doğru ölçü ve menuye bağlı olarak artarak devam etmektedir. Markanın 12 metre kare ile 100 metre kare arasında mevcutta mağazaları bulunmaktadır. Franchise paketinde; yer belirleme, lokasyon analizi, projelendirme, anahtar teslimi kurulum, eleman temini, eğitim desteği, denetleme ve sürekli gelişim desteği standart olarak verilmektedir.

Firma,şimdide Izmir Kaynaklar’da haziran 2009 da açılışına hazırlandığı 70.000 metre kare çamlık arazide “doğa sporları ve beslenme kompleksi”ni hayata geçiriyor. Bu tesiste özellikle çalışanlara, şirketlere ve ailelere doğa sporları ile doğal beslenme birlikte özgün bir konseptte sunulacak. Konuklar bungalov larda konakladığı süre boyunca yada günübirlik ziyaretleri süresince kendi kokteyllerini deneyebilecekleri gibi isterlerse juice planet’in kokteyllerini de öğrenebilecekler. Ata binilebilen,motor sporları yapılabilen bu kompleks yatırımıyla markanın işe sadece stand satmak olarak bakmadığını ve doğal beslenme alanında ne kadar özgün düşündüğünü çok açık olarak görebilmekteyiz.

JP den YAZ fırsatı.. 9.900 e kendi işinin sahibi ol!

JP çok düşük maliyetle doğal dondurma ve smoothie mobil araçları tasarladı.Bu özel araçları franchise vermeye başlıyor. Çok düşük maliyetli bu stand yada mobil araçlar yazlık yerlerde ve özellikle kalabalık caddelerde yaz sıcaklarında tüketicilerin gözünün önünde hazırlanan herşeyi ile doğal meyveli dondurmalar ve dondurma ile meyve suyunun birleşiminden eşsiz lezzetler çıkartan serin smoothie ler servis edecek.Bu araçlar veya standlar için erken arama yaparak sezon fırsatını kaçırmayın…

Juice Planet’ in franchise vereceği kişilerde aradığı özellikler

Girişimcinin işe tam zaman ayırabilmesi beklenir.
Becerikli ve işe yatkın idari ve destek kadroları oluşturulması beklenir.
Başarı için gerekli “bir iş modelinin” benimsenmesi istenir. JP ile birlikte hazırlanması önerilmektedir.
Değişime çabuk adapte olabilme, konseptin gerektirdiği bilinç seviyesinde olma koşulları ve pozitif enerji ve tabiki yeterli sermaye yapısı aranır.

Detaylı Bilgi Almak İçin;

Taşıma Suyla Değirmen Dönmüyor

Thu, 14 May 2009 23:59:00 GMT

Her zaman bir işe başlarken önce "fikir" aşamasını atlarız.

Hazır şablon fikirlerle yada devşirme fikirlerle izleriz yolumuzu. Örneğin; internetin kullanılmaya başlanması ve bilgisayar oyunlarının rağbet görmesiyle başlayan "internet kafe" furyası bilişim dünyasına ticari yönden atılım yapmak isteyen girişimcileri cezbetmişti. Ve başarılı da oldular. Ne kriz ne de dünyadaki diğer olaylar bu işe ilk giren girişimcileri etkileyemedi. Çünkü konumlarını öylesine sağlamlaştırdılar ki ekonomideki Monopol piyasa benzeri bir piyasayı ortaya çıkardılar. Elbette tekel oldular manasında söyleyemeyiz ancak piyasaya yeni girmeye çalışan girişimcileri tecrübleriyle şaşırttılar.

Fikir aşaması demiştik... Yukarıdaki örnek üzerinden devam edelim. Bilişim sektörünün "kafe" boyutunu kullanmak isteyen yeni girişimciler hiçbir yaratıcılık sağlayamadılar ne yazık ki. Hep elde duran somut bilgiyi kullanarak klasik yöntemi yani ilk kafeyi kuranın yöntemini ilke edindiler. Şehirden şehire değişebilir ancak x şehrinde bulunan bir işletmede sadece internet ve oyun hizmeti veriliyorsa bu bir ezbere dönüşüyor ve geriden gelen işletmeler de aynı yolu izliyor. Oysa bu hizmetin yanında y şehrinde başka hizmetlerde veriliyor, örn; çay satışı, tost yada benzeri satışı... X şehrindeki işletmelerin verdiği hizmet artık ezber haline geldiği için girişim ile alakası kalmıyor ve tamamen iş sadece ranta dönüşüyor. Nitekim işletmeler inovasyonu sağlayamadığından dolayı kapanıyor.

Bilgiyi işleyen, ticari fikre dönüştürenler her zaman kazanır. Bulunulan bölgede, şehirde, hatta mahallede bile üretilecek fikirle girişimci yüksek kar oranına ulaşabilir. Öncelikle gözlem yapılmalı, ortam ve piyasa araştırılıp insanların en çok neye ihtiyaç duydukları sıralanmalıdır. Fikir aşaması yapılacak araştırmadan önce olursa fazla gelişemez, sabit kalır.

Bir mahallede berber olmadığını düşünelim. Oraya önce berber dükkanı gerekecektir, bilardo salonu değil. Buna göre fikirler düzenlenmelidir ve sabit kalması önlenmelidir.

Feleğin Çemberi

Tue, 12 May 2009 06:00:00 GMT

İş dünyasına farklı isimler koymuştuk daha önce. Herkesin farkında olduğu lakin pek zikretmediği ismiyle ilgili bir yazı olsun istedim bu sefer.
Risk Dünyası;
Girişimcilik demek başlı başına denemek demek. Risk almayı cesurluk olarak değerlendirmeyiniz. Daha önce üstüne basa basa durduğum talepleri gözlemleyebilmek ve doğru yorumlamaktır aslen. İşin başını görmek sonunu kestirmek olabilir belki ama iş dünyasının sonu pek görülmüş değildir. Sonu yok demeyelim ama belli ki uzak.
Okuyucu arkadaşlardan bir soru gelmiş. Arz-talep yörüngesinde sıfır sermaye... Bu yüzden feleğin çemberi diye başladım yazıya. İtiraf etmeliyim ki hiç bir iş adamı bulunduğu konuma sıfırdan gelmemiştir. Tek başına değer ifade etmeyen sıfırı anlamlı hale getirebilmek için en azından 1'e ihtiyaç duyarsınız. Sonrasına ne kadar sıfır koyarsanız o kadar değer kazanır. Peki o zaman 1 kadar değeri olmadığını düşünenler ''işçiyim ben işçi kalmalıyım'' diye mi düşünmeli? Hayır. Kendisinin farkına varmalı. Kişinin en büyük değeri kendisidir. Ve aklıdır. Yatırım yapması gerektiği ilk merci orasıdır. Zinde ve dirençli tutması gerektiği ilk yer aklıdır. Aslında sıfırlarınızda sizin tercih yanlışlarınızdır. Yanlış yapmayı öğrenmek ondan nasıl uzak durmanız gerektiğini de öğretir. İşte feleğin çemberi budur. Siz tecrübe yahut deneyim, ne derseniz deyin.
Sosyal hayatın dayanağı hukuktur. Yasaları bilmek bu nedenle zaruridir ki zaten ticaretin yapıldığı her işlem kanun çerçevesindedir. Siz eğer paraya yön vermek istiyorsanız onun nasıl bir çukurda olduğunu bilmelisiniz. Vergiler, harçlar, kesintiler... Bunları bildiğiniz takdirde en büyük değeriniz en önemli yatırıma kavuşmuş olacaktır.
Böylelikle ticaretin sanal kısmını idrak edip oradaki teşebbüslerin farkına varabilirsiniz. Meseleler hayallerimizdeki kadar basit değil. Attığınız her adımda tepki veren tüketici, takipte olan bir devlet vardır. Belki devletler.
Eğer imza yetkiniz varsa başınız dertte demektir. Paranızın üzerinde ne gibi yasal işlemlerin döndüğünü bilmiyorsanız herkes sizin paranızın üzerinden para kazanır siz zarar edersiniz. Sorunun nereden kaynaklandığını bulamazsınız.
Sebepleri görüyorsunuz. Dediğim gibi 1 olan sizsiniz. Belki daha fazlası olabilir. Ne kadar çok şey bilirseniz o kadar yorum gücüne sahip olursunuz. Size en büyük tavsiyem kendi işiniz şöyle dursun girişiminiz sizi yormayacak işler olsun.
Resimdekilerden birini seçin. Siz hangisi olmak istersiniz.

İş Arama Teknikleri

Tue, 12 May 2009 02:21:17 GMT

Doğru işi aramak mı? İşi doğru aramak mı?
Rekabet hayatın her alanında var. Yaşadığımız çevrede yalnızca rekabet ortamına girmek yeterli olmayacak ve nasıl rekabet ettiğimiz iş dünyasına ilk adımda ön plana çıkacaktır.
Şunu hiç bir zaman unutmamalıyız ki iş dünyasına giriş yarışını en iyiler değil, yarışa en iyi hazırlananlar kazanır.

Peki profesyonelce iş nasıl aranır?

İş Arama Hazırlığı:
Mahalledeki büfeden gazete alarak köşedeki kahvede sarı sayfaları karıştırmak iş aramak değil firmaların prestij yarışının bir parçası olmaktır. İş arama kanalları arasında tabiki gazeteler de vardır ancak hiç bir zaman tek alternatifle yetinmemek gerekir.
İş arama sürecinin ilk ve en önemli maddesi kariyer hedefidir. Kariyer hedifimiz oluşturmadan herhangi bir işe başvurmak hata olacaktır.
Klişenin dışına çıkmış bir özgeçmiş ve kapak mektubu hazırlamakda önemli ve gereklidir. Farklılığı ortaya koymak isteyenler ise video özgeçmiş hazırlayabilir.

İş Arama Kanalları:
Deminde bahsettiğimiz gibi tek alternatifle yetinmek asla yeterli değildir. Gazete, internet siteleri, danışmanlık siteleri, sanal kanallar, sosyal çevre ve yapılandırılmış networking gibi farklı ve çok sayıda laternatif yol kullanılmalıdır.

İş Başvurusunda Bulunma:
İş ilanını doğru değerlendirmek ve ilana özel başvuruda bulunmak. Örnek iş ilanları üzerinde başvuru çalışmaları yapmak önemlidir.

İş Görüşmesine Hazırlığında:
Öncelikli olarak başvuru yaptığımız firma hakkında bilmemiz gerekenleri saptamalı ve bu konuda çalışma yapmalıyız. Hiç bir firma kendisi hakkında hiç bir şey bilmeyen birisine şans tanımaz. Firmayı iyi analiz etmeli, tercih nedenimizi kariyer hedefimizle paralel yansıtmalıyız.
İş görüşmesine hazırlık sırasında iş görüşmesi şartları yaratılarak bir iş görüşmesi canlandırması yapmalı, firmanın bizi tercih etmesi için etkili ve fark yaratan iletişim teknikleri geliştirmeli, olumlu, pozitif ve kendine güvenen bir imaj çizmeliyiz.

İş Görüşmesinde:
İki kelimeyle özetleyecek olursak "Güven vermek" iş görüşmesi sürecinde esastır. Karşınızdaki insan size güvendiğini hissederse sizden etkilenir. Bunu sağlamanın yoluda dürüstlükten geçer.
Farklılığınızı göstermek, rekabet etmek ve firmanın karar vermesini sağlamak ise iş başvurusu sürecinde yaptığınız hazırlıkla yönlendirebileceğiniz olgulardır. Son ipucu olarak aldığınız cevap ne olursa olsun, firmaya; zaman ayırdıkları için teşekkür mektubu göndermek olumsuz kararları etkileyebilir.

Krize Meydan Okuyan Yeni Fast Food "Çiğköfte"

Mon, 11 May 2009 15:32:42 GMT

Günümüzde gıda sektörünün hızla gelişen alanı olan çiğköfte yapımına yeni bir soluk getiren Cesa Çiğköfte ve Gıda Maddeleri Pazarlama ve Sanayi Limitet Şirketi 2007 yılında Cem Sarıkaya tarafından kurularak ticaret hayatına gözlerini açmıştır. Hızla yayılan ve rağbet gören Cesa Çiğköfte Şubat 2008 tarihinden itibaren ülkemizde bayileşme çalışmalarına başlamıştır. Franchising sistemiyle bugün Edirne’den Konya’ya, Zonguldak’tan Ankara’ya, Afyon’dan Tekirdağ’a, çok yakın bir tarihte Ankara ve İstanbul da aileye katılacak yeni fertleri ile büyümeye devam etmektedir.

Cesa Çiğköfte markası olarak geçmişten gelen tecrübe ve emeklerimiz bayilerimizin ilgi ve alakaları neticesinde, uzun uğraşlar sonucu ortaya çıkardığımız damak tadı daha fazla bayi vasıtasıyla nihai tüketiciye ulaşma gayreti içerisindedir.

Bu amaçla güvenilir, güler yüzlü, modern ve sağlıklı hizmet sunarken, yasalar ve kalite yönetim sistemi şartları doğrultusunda, hizmet alan ve verenlerin memnuniyetini en üst seviyede tutmak, sürekli yenilenerek çağı yakalamak prensibiyle çalışmaktayız.

Amacımız güçlü, güvenilir, geleceğe umutla bakan, samimi ve ticari alanda sürekli kazanan bir CESA AİLESİ oluşturmaktır. Bu aile; hijyen ve kaliteye önem verme, müşteri memnuniyeti odaklı çalışma, güler yüzlü hizmet, sürekli daha iyisini müşterisine ulaştırma ilkelerine sımsıkı bağlıdır.

İstanbul Hadımköy’de Gıda Mühendisleri kontrolünde, uzman kadro ile hijyenik ortamlarda üretilen, İSO 9001, İSO 22000, HSCCP, Marka Tescil Belgesi, Tarım Bakanlığı Üretim İzin Belgesi v.b. sahip olan ürünlerimiz özel vakumlu paketlerle, frigolu araçlar vasıtasıyla bayilere sevk edilmektedir.

Şirketimiz yatırımlarını sürdürerek devam etmektedir. Yakında kamuoyunu yapacağız yeni yatırımlarla bilgilendireceğiz. Krize meydan okuyarak ve yeni ürün çeşitleriyle sektörde yerini sağlamlaştıran CESA emin adımlarla ilerlerken 5 bölgede 80 bayisi ve Kipa, Carrefour gibi satış ortaklarıyla ve görüşmeleri devam eden perakende devleriyle satış ağını genişletmektedir.

Şirketimiz hakkında her türlü bilgiye www.cesacigkofte.com.tr adresinden öğrenebilir. Reklam ve halkla ilişkile biriminden her türlü bilgiyi alabilirsiniz.

İletişim Bilgileri :

Telefon : +90 212 798 35 08 - 798 35 09
Posta : bilgi@cesacigkofte.com.tr

Görme Engelli Doğdu, Bankası ve Futbolda Üç Kupası Oldu

Mon, 04 May 2009 00:00:00 GMT

Doğuştan görme engelli David Clarke eğitimine 3 yaşında yatılı okulda başladı. Lisansını politika, lisans üstünü diplomasi üzerine yaptı. HSBC ve RBS'de başlayan bankacılık kariyerini kendi bankasının kıdemli ortağı olarak sürdürüyor. Görme engelliler liginde 3 kez gol kralı olan Clarke 'İngiltere'nin kör talihi' diye anılıyor, "Dünyanın en şanslı insanıyım. Görmek istemiyorum" diyor.

Ailesi görme engelli olduğunu anladığında David Clarke henüz 3 aylıktı. Özürlülere eğitim veren yatılı bir okula katılmak için evinden ayrıldığında ise 3 yaşında... Üniversitede politika okudu. Üzerine diplomasi masterı yaptı. HSBC'de başlayan ve 8 yıl süren bankacılık kariyerine aldığı cazip bir iş teklifi sonucunda Royal Bank of Scotland'da (RBS) devam etti. Sonunda da İngiltere'de faaliyet gösteren Clydesdale Bankası'nda kıdemli hissedar oldu. 38 yıllık yaşamına bir de futbol kariyeri sığdırdı. Forvet olarak yer aldığı İngiltere Görme Engelliler Ligi'nde 3 kez Altın Ayakkabı kazandı. Başarısını bağımsızlığına bağlayan Clarke, kendisini dünyanın en şanslı insanlarından biri olarak görüyor. "Görmek için nelerden vazgeçerdin" sorusuna "Böyle çok mutluyum. Gören insan nasıl yaşar bilmiyorum. Ben görmek istemiyorum" diye cevap veriyor.

Işık canımı acıtırdı

Teradata'nın Bilişim Zirvesi için İstanbul'a gelen Clarke'ın yaşamı 38 yıl önce Kuzey İngiltere'de Liverpool ile Manchester arasında bir kasabada başlamış. İki sağlıklı kardeşin ardından girdiği ailede şok etkisi yaratmış. Ne zaman ışık gelse canı acıdığı için yüzünü kaçıran David'in görme özürlü olduğunun ortaya çıkması, aileyi zor durumda bırakmış. Aile 3 yaşında onu eğitim psikoloğuna götürmüş. Psikolog da aileye 'İhtiyacı olan tek şey okula gitmek' demiş. Bunun üzerine önemli karar alınmış ve David 3 yaşında Liverpool'da özel yatılı okula gitmeye başlamış.

3 yaşında evden ayrıldım

Tüm hafta boyunca o yatılı okulda kaldığını ve 3 yaşındaki çocuklarını tüm hafta boyunca okulda bırakmanın ailesi için hiç de kolay olmadığını ifade eden Clarke, eğitim hayatını şöyle anlatıyor: "Zor bir karardı. 18 yaşıma gelene kadar 3 özel okul değiştirdim. Biri Liverpool'daydı, diğeri Birmingham'da... Sınıflarda sadece 6-8 kişinin olduğu okullardı bunlar. Burada iyi bir eğitim aldım. Hayatım değişti. Çünkü benim gibi birinin sadece 'iyi' olması yetmez. Akademik açıdan da deneyimleriyle de 'daha iyi' olması gerekir. Bunu bilerek üniversitede politika okudum. Ardından da diplomasi alanında yüksek lisans yaptım. Ve sonunda da bankacı oldum."

HSBC ve Royal Bank Of Scotland'ın ardından 3 yıl önce kurulan Clydesdale Bankası'na hissedar olan Clarke büyük risk alarak başladığı bu deneyimi fırsata çevirmiş: "İlk başladığımızda sıfır müşteri ve sıfır gelir garantisiyle bembeyaz bir kağıttı. Bu bankayı 3 yıl içinde 1 milyar Euro'luk mevduat ve kredi hacmi olan bir kuruma dönüştürdük. Şu an dünyada AA Ratinge sahip 11 bankadan biriş konumundayız. Bunu da samimiyetimiz ve kurduğumuz ilişkilerle başardık. Şu an orada kıdemli hissedarım. Ayrıca Görme Engelliler liginde forvet oynuyorum. 3 yıl boyunca gol kralı oldum."
Karım çok güzelmiş bana öyle söylüyor

Kendisini servetli olarak tanımlamayan ama oldukça rahat bir hayat sürdüğünü dile getiren David Clarke, bankacılığına atıfta bulunarak "Benim işim başka insanları zenginleştirmek" diyor. En şanslı insanlardan birisi olduğunu savunan Clarke, bu şansını şöyle açıklıyor: "Bundan fazlasıyla ilgilenmiyorum. İki güzel çocuğum var. Güzel bir karım var (en azından bana öyle söylüyor). İyi de bir gelirim var. Kendi evimde yaşıyorum. Oldukça rahat bir hayat sürüyorum."

Beş kişilik takımda sadece kaleci görüyor

Liverpool taraftarı bir ailenin içinde doğduğunu belirten Clarke, "İstanbul bizim için çok önemli. kupayı burada almıştık" diyor. İngiltere Görme Engelliler Ligi'ni ve kurallarını da şöyle anlatıyor: "Ligde şu an 4 takım var. Bu sayının önümüzdeki yıl sekize, bir sonraki yıl ise 12'ye çıkartılması bekleniyor. Katı zeminde oynuyoruz. Takımda sadece yarı profesyonel kaleciler görüyor. Topu içindeki küçük metal parçaların çıkardığı ses ile takip ediyoruz. Herkes benim görmediğimi sanıyor. Ama ben görebiliyorum. Maç süresinde resmi kafamın içinde canlandırıyorum."

İç sesinize değil kendinize odaklanın

Başarıda temel olan şeyin insanın kendisine odaklanması olduğunu dile getiren David Clarke insanın en büyük düşmanının iç sesi olduğuna inanıyor ve bunu şöyle açıklıyor: "İç sesimiz bize sürekli neleri yapamayacağımızı anlatıp duruyor. Sürekli 'Eğer bu olsa şunu yapabilirdim' diye düşünüp duruyoruz. Oysa elinde olan, zaten elinde. Ben herkesin iç sesinden çok neler yapabileceğine odaklanması gerektiğini düşünüyorum."

Basit bankacılık yaptık

David Clarke'ın bundan önce bankacılık yaptığı kurumlar olan HSBC ve RBS krizden büyük yaralar aldı. Clarke 'O günlerde kullanılan enstürmanlara bakıp bu krizi görebildiniz mi' sorusunu şöyle yanıtladı: "Benim çalıştığım bölümler daha gelenekseldi. O nedenle kullanılan çok inovatif enstürmanlarla karşılaşmadım. Şimdi de bir bankacı olarak basit işlemler yapıyoruz. Mevduat topluyoruz ve krediye dönüştürüyoruz. Hasar almıyoruz."

Girişimcilik Üzerine

Sat, 02 May 2009 17:31:51 GMT

Girişimcilik kavramını ikiye ayırmak mümkün. Doğru girişim ve yanlış girişim olarak.
Peki ya doğru ve yanlışı birbirinden ayırmamızı sağlayacak olan doğru karara nasıl varacağız? O vakit gelin meseleyi derinlemesine irdeleyelim.
Gerek ekonomi gerek sosyal hayatta hatta ne anlamda olursa olsun gelişmekte olan bir ülke Türkiye. Bu da demek oluyor ki iş sahası çeşitlilik bakımından zengin,piyasalar sermaye açısından çok kabarık değil, rekabet üstünlüğüne sahip dev markalar henüz oluşmamış. Yanlış kararlar ile yanlış iş serüvenlerine atılıp sermayemizi tehlikeye atsak dahi acımasız, insanı ufak hatalarda un-ufak edecek iş dünyası değil içinde olduğumuz. Kapı çok. Piyasalar risk almaya müsait.
Ekonomi'yi apayrı bir dünya olarak görmek mümkün. Tüketicilere mal ve hizmet sunan, karşılığında değer addeden, ölçüsünü gümüş veya altın gibi değerli madenlerle tutup parasal kağıtlarla işlevselleştirdiğimiz bambaşka bir dünya. Ben muhasebeci olarak bunun sanal kısmında evrak, çek, fatura gibi mevzuatla iştigal olsam bile bu dünyanın tadını alabiliyorum. Lakin bize gerekli olan sadece ekonomi ve finans bilgileri değil elbette.
İşadamları ve sanayiciler yani girişimciler her ne kadar tüketici sınıfında olsalar dahi birinci derece tüketicitilerden farklı görülmeli bence. Paraya yön verenler diyebiliriz onlar için. İşte bu yüzden bilinçli girişimci evvela çok iyi gözlemci olmalı. İnsan ihtiyaçlarını, toplumun talebini ufak tepkilerinden sezebilmeli ki paraya verebileceği bir yön bulunsun.
İktisat bilgisi olan parasal döngünün arz-talep ekseninde cereyan ettiğini bilir. Talep görmeyecek hizmet ve/veya ürünü arz etmek yanlış girişimdir. Talep meselesi apayrı bir konu başlığı belki ama şöyle özetlemek mümkün: Avrupalı ekmeğe yüksek talep göstermeyebilir fakat Anadolu insanı ekmeksiz yemek yemez. Bu örneğin bize vereceği işaret talep konusunu teşkil eden en önemli unsur; toplumun kültürel değerleridir.
Girişimcilerin bambaşka dünyası olabilir ama onlara bunu sunan tüketicilerin dünyasıdır. Doğru ve yanlış kararları tüm çıplaklığıyla fark ettirecek olanda talep mevzusunu fark etmek ile olacaktır.
Bilinçli girişimci olabilmek için feleğin çemberinden mi geçmek lazım? Bence evet.
Girişimcifikirler.com'da ilk yazım olması sebebiyle genel kavramlar üzerinde durmayı tercih ettim. Şimdiden gelecek soru ve görüşleriniz için teşekkür ederim.

Umudunu Kaybetme "The Pursuit of Happyness"

Mon, 27 Apr 2009 02:09:51 GMT

Onları dinleme yapabilirsin

Hepimizin "kaybetmek, yenilmek, hayatın pençesinde ezilmek" için nedenleri var.

Üstelik bu nedenler, donmakta olan birini uykunun çektiği gibi uyuşturucu bir mutluluğa bile çekebilir insanı.

Mücadeleyi, savaşmayı, dövüşmeyi bırakırsın.

Kendini, kendi mazeretlerinin karanlık derinliğine salarsın.

Hayatla arandaki kavgayı daha başlamadan kaybedersin.

En çok da "yenilmekten korkanlar" sever daha baştan kaybetmeyi, "yenilmemişlerdir", sadece savaşa girmemişlerdir.

Teslim olmak, yenilmekten daha iyi gelir onlara.

Bırakın savaşmayı, yenilmeyi bile beceremeyenlerin yenilgisidir bu.

Biraz zavallı görünür bu adamlar bana.

Ben savaşmayı severim, savaşanları severim, yenilmekten korkmayanları severim.

Mücadelecileri, dirençlileri, dövüşçüleri severim.

Kendi hayalini kendi yaratıp, ne olursa olsun o hayale yürüyenleri severim.

Böyle adamları benim gözümde değerli kılan onların hayalleri değildir, bazılarının hayalleri bana çok yabancıdır ama o hayale yürüyüşteki cesaret, o her şart altında dimdik duran azim, gerilememe kararlılığı çeker ilgimi.

O insanlar başarırlar.

Başarının ölçüsü de ne para, ne şöhret, ne iktidardır benim için.

Basittir benim başarı tarifim.

İnsanın hayallerini gerçekleştirmesine başarı derim ben.

Hayalinle senin arana dikilen bütün engelleri aşabilmeye.

Geçenlerde Chris Gardner'ın hikayesine rastladım.

Bir zenci.

Çocukluğu kötü geçmiş.

Babası onları terk etmiş, üvey babası çok kötü davranmış, onu ve kardeşlerini hırpalamış, annelerini dövmüş.

Daha yedi yaşındayken "çocuklarını asla bırakmayacağına" yemin etmiş.

Akıllı olduğu için arkadaşları buna "koca kafa" adını takmışlar.

Ama okumamış.

Gidip Deniz Kuvvetleri'ne yazılmış.

Sıhhiyeci olmuş.

Orada işleri çabuk öğrenmiş, doktorların ilgisini çekmiş.

Askerden sonra tıp okumayı düşünmüş.

Ordudan ayrılınca bir hastanede çalışmaya başlamış.

İşler iyi gidiyormuş.

Evlenmiş.

Sonra hastanede çalışmaktan vazgeçmiş.

Hastane malzemeleri satarak zengin olacağına karar vermiş.

Bu karar, onun felaketinin başlangıcı olmuş.

Bu arada bir de oğlu doğmuş.

Kapı kapı dolaşıp "tarayıcı" denilen bir alet satmaya uğraşıyormuş doktorlara.

Ama işler iyi gitmiyormuş.

Hayat gittikçe daha zorlaşıyormuş.

Parasızlık, çocuğun yuva masrafı, biriken faturalar, ödenemeyen kira, karısının çift vardiya çalışması, tarayıcıları kimsenin almaması.

Gardner, her yandan sıkışırken bir gün elinde kocaman tarayıcısı, sırtında her zaman taşıdığı ucuz çantasıyla bir doktor randevusuna yetişmek için hızla yürüdüğü sırada kaldırımın kenarında kırmızı bir Ferrari durmuş, içinden fiyakalı genç bir adam inmiş.

Adamı durdurmuş hemen.

- Efendim, izninizle iki sorum var. Bu arabayı alabilmek için ne iş yapıyorsunuz? Bu işi nasıl yapıyorsunuz?

- Borsacıyım. Şu binada borsacı olmak isteyenler için bir kurs veriyorlar.

Gardner o anda borsacı olmaya karar vermiş.

Ve hemen binaya girip kursa katılmak istediğini söylemiş.

Kursa katılabilmek için gerekli sınavı başarmış ve mülakata girmeye hak kazanmış.

Mülakattan bir gün önce eve polisler gelmişler ve ödemediği trafik cezasından dolayı onu tutuklamışlar.

O sırada evini boyadığı için onu atleti ve eline yüzüne bulaşmış boya lekeleriyle nezarethaneye atmışlar.

Ertesi sabah karakoldan çıkıp, o haliyle koşa koşa mülakata gitmiş.

Bir borsa sınavına, atletle ve yüzünde boya lekeleriyle gelen bu genç zenciye, kurulun başkanı:

- Karşıma atletle gelen bir adamı borsacı olması için kursa kabul etsem, ne dersin, demiş.

- Herhalde çok güzel bir pantolonu vardı, derim efendim.

Bu espri üzerine onu kursa kabul etmişler.

Kurs altı ay sürecekmiş, bu sürede hiç ara vermeyeceklermiş ve sonunda aralarından sadece birini işe alacaklarmış.

Bir yandan kursa gidip, bir yandan da para kazanabilmek için "tarayıcılarını" satmaya uğraşıyormuş.

Ama satamıyormuş.

Hayat daha da zorlaşmış.

Sonunda karısı onu terk etmiş..

Chris, bütün zorluklara rağmen çocuğuyla birlikte yaşamaya karar vermiş ve oğluyla ikisi baş başa kalmışlar.

Bir akşamüstü oğlunu mahalledeki basket sahasında oynamaya götürmüş.

Çocuğun bir atışını sertçe eleştirince küçük oğlan "ben bu oyunu beceremeyeceğim," diye oynamaktan vazgeçmiş.

- Kendileri yapamayanlar sana, senin de yapamayacağını söylerler, demiş oğluna. Sana, ben bile yapamazsın dersem beni dinleme.

Birkaç gün sonra kirayı ödeyemedikleri için ev sahibi onları evden atmış.

Bir motele yerleşmişler.

Sabahları oğlunu yuvaya bırakıyor, kursa gidiyor, kursta hisse satabilmek için müşterilerle konuşarak diğer kursiyerleri geçmeye çalışıyor, akşam yuvaya koşup oğlunu aldıktan sonra "tarayıcılarını" satmak için doktor muayenehanelerini dolaşıyormuş.

İşler biraz düzelmiş.

Tarayıcı satışları artmış.

Tam biraz nefes alacakken bu sefer de bir mektup gelmiş vergi dairesinden.

Ve, kazandığı bütün parayı elinden almışlar.

Satabileceği tek bir tarayıcı ve cebinde on iki dolarla kalmış.

Motele de para ödeyemediği için oradan da atılmışlar.

Ne gidebilecekleri bir yer, ne de ceplerinde para varmış.

Bir metro istasyonuna götürmüş oğlunu.

Oğluna, elindeki tarayıcıyı gösterip "bak bu zaman aleti" demiş, "hadi düğmesine bas ve zaman değişsin."

Çocuk düğmeye basmış.

"Ah," demiş, Chris, "işte zaman değişti, bak dinozorlar geliyor, hadi kaçıp bir mağaraya sığınalım."

Oğluyla metronun tuvaletine girmişler, "burası mağara," demiş Chris, yerlere tuvalet kağıtları serip oğluyla birlikte onların üstüne oturmuş.

Oğlunu uyutmuş ve o uyurken ilk kez ağlamış.

Ertesi sabah kursa elinde "tarayıcısı", bavulu ve bir takım elbisesiyle gitmiş, soranlara "akşam bir yolculuğa çıkacağım da onun için eşyalarım yanımda" diyormuş.

Bir yandan da deli gibi çalışıyormuş kursta.

O akşam bir kilisenin "evsizler" için olan barınağında kalmışlar.

Oğlunu uyuttuktan sonra elindeki son tarayıcının arızasını tamir etmeye uğraşmış.

Artık her sabah kursa gidiyor, bir ara koşarak bir doktor muayenehanesine gidip tarayıcı satmaya çalışıyor, akşamları evsizler için olan barınağın önünde çocuğuyla kuyruğa girip gece yatacakları bir yatak bulmaya uğraşıyormuş.

Bazı geceler barınakta yer bulamayınca metro istasyonunda kalıyorlarmış.

Bir yandan da diğer kursiyerlerin aramaya bile cesaret edemediği zengin yöneticileri arıyor, onlardan randevu alıyor, gerekirse evlerine gidip oğluyla birlikte kapılarını çalıyormuş.

Cebinde beş kuruş parası, yatacak yeri olmayan bu genç zenci bazı günler ülkenin en zengin adamlarıyla tanışıp onlarla dostluk ediyormuş.

Akşam da yeniden evsizler barınağına dönüyormuş.

Bir gün elindeki son "tarayıcıyı" satmayı başarmış.

O gece iyi bir otelde kalmışlar oğluyla birlikte.

Güzel bir hamburger yemişler.

Kurs son günlerine yaklaşıyormuş.

Ama kursun yöneticisi bu zenci öğrenciyi "ayak işlerine" koşturuyor, onun diğerlerine yetişmek için çabalarken bir de bu angaryalar yüzünden zaman kaybetmesine neden oluyormuş.

Bütün bunlara rağmen kursun sonuna kadar dayanmış.

Hisse senetlerini satmış.

Son gün takım elbisesini giyip gitmiş işe.

Onu son mülakata çağırmışlar.

Yönetici ona,

- Bugün burada kursiyer olarak son günün demiş.

Ve, eklemiş:

- Yarın burada bir borsa simsarı olarak işe başlayacaksın çünkü.

O anda Gardner'ın gözleri dolmuş.

- Zor oldu mu Chris, diye sormuş yönetici.

- Çok zor oldu efendim, demiş.

Ertesi sabah iyi bir maaşla işe başlamış.

Altı yıl sonra kendi şirketini kurmuş.

On beş yıl sonra şirketini milyonlarca dolara satmış.

Sonra oturup hayatını yazmış.

Yazdığı kitap bütün dünyada best seller olmuş.

Kitabından yapılan film Oscar'a aday gösterilmiş.

Şimdi artık zengin bir adam.

Bu adamın hikayesini çok sevdim.

Ne borsacı ne de zengin olmasıydı beni etkileyen.

Hayalini gerçekleştirememek için çok geçerli mazeretleri olan, çocuğuyla sokaklarda yatan, aç kalan, bir yandan kendisinden çok daha iyi eğitim görmüş insanlarla yarışırken bir yandan kimsenin almadığı bir "tarayıcıyı" satmaya uğraşan, bir gün bile çocuğunu yalnız bırakmayan ve en zor şartlar altında bile oğluna "yapabilirsin, yapamayanların öğütlerine aldırma" diyen bir adamın mücadele etmesinden, direnmesinden, metro tuvaletlerinde ağlarken bile amacından vazgeçmemesinden etkilendim.

Bu kadar kararlı bir şekilde ne olmak istese olurdu.

Hayattan, sefaletten, açlıktan korkmaması, bir tek gün bile yakınmaması, aç yattığı gecenin sabahında "nasılsın" diyenlere "iyiyim" diye cevap verebilmesi, başaramamak için sahip olduğu mazeretlerin içine saklanmaması, gerektiğinde yirmi dört saat uykusuz kalması, oğluna hep sahip çıkması, insanların ona hayran olmasını sağlıyordu.

Kendi hayat hikayesiyle, oğluna verdiği öğüdü herkese vermiş oluyordu:

- Yapamayanlar sana da yapamayacağını söylerler, onlara inanma.

Herhangi bir şeyi yapamamak için kuvvetli mazeretleri olanlar bu adamın hayatına bir baksınlar.

Onun hayatını izledikten sonra.

Ya yapacak, ya da utanacaklardır.

Kaynak : Hürriyet Gazetesi Ahmet Altan

Bir İş Adamına Göre Başarının Sırrı...

Sun, 26 Apr 2009 12:54:10 GMT

Hayatında önemli başarılara imza atmış, kariyerinin zirvesinde olan bir işadamına röportaj sırasında bir gazeteci: "Başarının sırrı nedir sizce?" diye sordu. Cevap çok kıssaydı: "İki kelime." "Peki o iki kelime nedir efendim?" "Doğru kararlar." "Peki, doğru karalar nasıl alınır?" "Bir kelimeyle." "O nedir peki?" "Tecrübe." "Peki, bu tecrübe nasıl elde edilir?" "İki kelime ile." "O iki kelime nedir?" "Yanlış kararlar."

DOĞRU İŞ SİSTEMİ

Sun, 26 Apr 2009 12:41:09 GMT

Hepimizin amacı para kazanmak, bunun için kimimiz ya ücretli olarak bir yerde çalışırız ya da sermayemizle kendi işimizi kurup kazanç elde etmeye çalışırız. Ücretli çalışarak aldığımız maaş her zaman belli olur alacağımız primler, ek maaşlar ( varsa tabi! ). Bu bir yere kadar yorganın boyunu da ayağımızın boyunun da yerini belli eder. Tabii onda da işten çıkarılmadan tutun, şirketin küçülme planlarından dolayı maaşı alamama, geç alma vb. gibi maaşlı çalışanların çok iyi bildiği bir ton şeyle karşı karşıya geliriz. Ya kendi işinin sahibi olma, bu defa maaşlı çalışan gibi sabahtan akşama kadar çalışıp belki de trilyonluk iş bitirip maaş günü aldığınız para gibi koymaz kazancınız daha fazla olur o iş yerinin sahibisinizdir ve “aslan payı” sizin olmuştur! Tabi bu işinizin sahibi olmanın getirdiği bazı zorunluluklar vardır. İşini yasal yapanlar için diyorum(!): Çalışanlarına sigorta yaptırıp onları ödemek, elektrik su telefon vs. vs. gibi ödemeleri yapmak. Ve kendi işini yapmanın getirdiği önemli bir risk var: İFLAS ETMEK. Yani bu yazının da amacı, para kazananın da derdi var kazanamayanın da. Sizlerle okuduğum bir kitaptan aklımda kalanları yazarak üzerimde bıraktığı etkiyi paylaşmak istiyorum: Amerika da ilkokul çağında 2 çocuk para kazanmak istiyorlar. Bir markette çalışarak işe koyuluyorlar fakat o kadar çok yoruluyorlar ki isyan ediyorlar saatlerce çalışmalarına rağmen aldıkları para onlara yetmiyor halbuki işe başlamadan önce alacakları parayla her gün bir dondurma alabilecekleri onları heyecanlandırıyordu. Patronları yani çocuklardan birinin babası maaşlarına zam yapmayı teklif etti. Heyecanla olur dediler ama bir hafta sonra yine isyan bayraklarını çektiler hatta “patronlarına” bağırıp çağırıp bunca saat çalıştıktan sonra verdiği paranın yetmediğini söylediler. Patron bunlara gülümsedi bir daha zam teklif etti. Kabul etmediler zammın miktarını biraz daha arttırdı heyecanlandılar ama yine kabul etmediler, zammın miktarı biraz daha arttı ki alacakları parayla bir beysbol eldiveni alabiliyorlardı. Ama çocuklar bu süper teklife rağmen yine kabul etmediler. “Patron” istediğini elde etmişti, bu çocuklara paranın bu yolla kazanılabileceğini ama ihtiyaçlarını gün geçtikçe karşılayamayacağını anlatmış oldu. Bu sefer çocuklara 1 hafta boyu ücretsiz çalışmaları için ikna etti ve 1 hafta sonra “Nasıl Zengin Olacakları”nın sırrını söyleyecekti. Çocuklar okul çıkışlarında çalışırken markette bir şey dikkatlerini çekti. Paralarını zorla biriktirerek alıp, keyifle okudukları çizgi romanları hafta sonu dağıtımı yapan kişi elde kalan romanları geri alıyordu. Gidip gazeteciyle konuştular arta kalanları alıp alamayacaklarını sordular. “Bunları satmadığınız takdirde alabilirsiniz” yanıtını alınca onları toplamaya başladılar. Babalarının garajına birkaç tane masa ve sandalye koydular çizgi romanları rafa dizdiler ve arkadaşlarına roman fiyatının çok çok altına orada okutmaya başladılar. Tabii işin başında kendileri durmadılar! Çocuklardan birinin, çok çalışkan kız kardeşini “okuma salonunun” başına koydular kız kardeşi orada rahat rahat ders çalışıp bedavaya çizgi roman okurken onlarda oyunlarını oynayabilecekti. Ayrıca saatlerce çalışıp kazandıkları parayı onlar orada olmadan ter akıtmadan kazanabiliyorlardı ve başlarında bir patron yoktu. (Robert Kiyosaki – Zengin Baba Yoksul Baba) Burada dikkatinizi çekmek istediğim nokta şu maaşlı çalışıyorsunuz işe yeni başladığınızı varsayıyorum ortalamanın üstünde bir maaş alıyorsunuz. İlk ay sonunda aldığınız maaştan çok memnunsunuz erkenden kalkıp işinize gidiyorsunuz, ikinci ay sonunda yeni bir buzdolabı almak istediniz takside girdiniz, tabi bu masraflar aldığınız iyi maaş sayesinde, birkaç ay sonra yeni bir araba almaya karar verdiniz ve bu böyle sürüp gidiyor. İsteseniz de istemeseniz de bir şekilde harcama yapıyorsunuz bunun rengi farklı olabilir ama illa bir yere harcama yapacaksınız ve borçlanacaksınız. Yani sonuç olarak aldığınız maaş hiçbir zaman yetmeyecek. Peki, gelelim iş sahiplerine kendi çalışanı gibi sabah iş yerinde oluyor hadi biraz daha gevşek olalım çalışanından yarım saat sonra geliyor diyelim. Akşam evine gidiyor. Her istediğinde evine gidip yatamıyor çünkü işlerin başında durup takip etmesi gerekiyor, parası var iyi para kazanıyor ama istediğinde tatile çıkamıyor çünkü “sahip olduğu” bir işi var. Sizce bu adam patron mu? Benim için artık değil. Birçoğumuzun “patron” dediğine ben “kıdemli çalışan” diyorum. Yukarda bahsettiğim iki çocuk bir “iş sahibi” dir. Ama her dükkân her iş yeri sahibi “iş yeri” sahibi değildir. İş yerleri onlara sahiptir dükkân gel dedi mi orada olmak zorundadır. Çünkü kendisine bağlı bir işi vardır. Bahsettiğim çocukların işi onlara bağlı değil çocuklar orada olmasa da o küçük garaj para getiriyor yani “pasif gelir” sağlıyor. Birçoğumuzun geliri “aktif gelirdir” yani biz olduğumuz sürece para kazanabilen bir iş yeridir. Doktorlar, mühendisler, veterinerler, işçiler, yazılımcılar, internet sayfası yapanlar vs. vs. bu saydıklarımın hepsi “aktif gelir” sahibidir onlar varsa para vardır. Bir diş hekimi kolu sağlam olduğu sürece muayene edebilir. Rahmetli Sakıp SAPANCI bir iş sahibidir. İstediği zaman tatile gidebilirdi sabah erken kalkma zorunluluğu yoktu. İşler o olmasa da yürüyordu. Koç holdingin sahibinin dünya turu yaptığını duymuşunuzdur. Sizde de o dünya turu yapacak para olsa gidebilir miydiniz? Giderdiniz ama gittiğiniz zaman topladığınız paradan giderdi. Peki, bu bahsettiğim iş sahipleri bu parayı nasıl kazandılar nasıl bu konuma geldiler. Birçoğunuz bu insanların nasıl zengin olduklarını okumuşunuzdur. Okumanıza rağmen belki gözünüzden kaçmış olabilecek bir noktadan bahsetmek istiyorum. Sakıp Ağa çok çalıştı yani şuan sizin çalıştığınız kadar çalıştı alnınızdan akan terlerin aynısı ondan da aktı. Ama Sakıp Ağa “doğru yere” yatırım yaptı yani kurduğu sistem işi kendisine bağlı hale getirmedi. Bu biraz da düşünme şeklidir yani işiniz büyürken klasik sisteme ayak uydurmamak gerekiyor. Siz varken büyüyen bir işiniz olmaması için biraz daha farklı düşünmek zorundasınız. Sizlere yardımcı olması amacıyla R. KIYOSAKI’nin Zengin Baba Yoksul Baba, Nakit Akışı Ölçüm Çeyreği kitaplarının kesinlikle tavsiye ederim. “Tüm zenginliklerin, başarıların, maddi kazançların, büyük keşiflerin, icatların ve bütün kazanımların asıl ve tek kaynağı düşüncedir.” Claude M. BRISTOL

Türk-İş'in Hesabına Göre; Ayda Evinize 2 bin 410,57 TL Girmiyorsa 'Yoksulluk Sınırı'nın Altındasınız

Sun, 26 Apr 2009 08:02:00 GMT

Türk-İş, Şubat ayında 4 kişilik bir aile için 'Açlık Sınırı’nı 740,04 TL, 'yoksulluk sınırı' olarak nitelenen tutarı ise 2 bin 410,57 TL olarak hesapladı.

Türk-İş, Şubat ayında dört kişilik bir ailenin dengeli ve yeterli beslenebilmesi için yapılması gereken ve "açlık sınırı'' olarak adlandırılan harcama tutarını 740,04 TL, "insan onuruna yaraşır bir yaşam düzeyi" için gerekli olan ve "yoksulluk sınırı" olarak nitelenen tutarı ise 2 bin 410,57 TL olarak hesapladı.

Konfederasyondan yapılan yazılı açıklamada, "yaşanan ekonomik krizle birlikte yaygınlaşan işsizlik ve gelecekle ilgili belirsizliğin, başta çalışanlar olmak üzere dar ve sabit gelirli kesimleri endişelendirmeye devam ettiği" bildirildi.

Bu kesimin, işlerini ve satın alma güçlerini koruma konusunda artan kaygılarının tüketim harcamalarını da olumsuz etkilediği ifade edilen açıklamada, talep gerilemesinin zorunlu giderler arasında yer alan gıda harcamalarında bile kendini gösterdiği vurgulandı.

Açıklamada, "Yaygınlaşan işsizlik, ücret gelirlerindeki gerileme, gelir yetersizliği/yokluğu, dar ve sabit gelirli kesimlerin yaşama koşullarını gün geçtikçe daha da bozmaktadır" denildi.

Konfederasyonun Şubat ayı için yaptığı "açlık ve yoksulluk sınırı" hesabına göre, dört kişilik bir ailenin önceki yıla göre yapması gereken ek harcama tutarının sadece gıda için 25, toplam harcamalar için 82 TL'ye ulaştığı belirlendi.

Bu çerçevede, dört kişilik bir ailenin sadece gıda için yapması gereken asgari harcama tutarının bir önceki aya göre yüzde 0,61 arttığı, yıllık ortalama artışın da yüzde 10,77 olduğu belirtildi.

Açıklamada, şunlar kaydedildi:

"Dört kişilik bir aile, günlük geliri 25 TL'nin altındaysa 'aç' ve günlük geliri 80 TL'nin altındaysa 'yoksul'.

İşçinin ve memurun, emeklinin, esnafın, köylünün, kısacası dar ve sabit gelirli büyük bir kesimin çoğunluğunun geliri 'insan onuruna yaraşır' bir geçim seviyesi sağlamanın ötesinde yaşanan kriz nedeniyle giderek kötüleşmektedir.

Uygulanması gereken ekonomik ve sosyal politikalar, herkesin çalışarak elde edeceği gelirle kendisinin ve ailesinin geçimini sağlaması temelinde olması gerekmektedir. Yoksulluğu önleyecek yaklaşımlar yerine 'yardım' temelinde yaygınlaşan uygulamalar, özellikle yerel seçimle birlikte hız kazanmıştır. Bir bakıma 'yoksulluk ticareti' diye nitelendirilebilecek yaklaşımlar sergilenmeye başlanmış, 'sosyal devlet' uygulamaları yerini 'sadaka devlet'e bırakmıştır."

Hata Yapmaktan Korkmayın!!!

Sat, 25 Apr 2009 04:35:02 GMT

      İş dünyasındaki bir anlayışa göre; iş yapan hata yapacaktır. Bir kişi hata yapmıyorsa iş yaptığından şüphe edebilirsiniz.

       Hata yapmamanın iki nedeni olabilir; Birincisi, iş yapmayanlar hata yapmaz. İkincisi, risk almaktan çekinenler hata yapmaz.

      Thomas Edison'a, 999 denemeden sonra yaptığı bininci deneyde ampulü bulmasıyla ilgili olarak söyle bir soru yöneltmişler: 999 kez hata yapmanıza rağmen, bininci deneyi yapacak gücü nereden buldunuz?

      Edison su yanıtı vermiş: - Ampulün icadı bin aşamalı bir süreçti. Hata gibi görünen ilk 999 aşama, bininci ve son aşamaya götüren öğrenmelerle doluydu.

3M firmasının, hatalar nedeniyle bugünlere geldiği anlatılır;

       Örneğin, ofislerde üzerine küçük notlar yazmak için kullandığımız Post-it'ler bir hata sonucu bulunmuştur. 1900'lerin başında 3M şirketinin yöneticileri, araştırma geliştirme (ar-ge) bölümüne dünyanın en güçlü yapışkanını geliştirme talimatını verirler. Yapılan uzun çalışmalardan sonra ar-ge bir yapışkan geliştirir. Ancak buldukları yapışkan, dünyanın en güçlü yapışkanı olmak bir yana, en zayıf yapıştırıcısıdır. Öyle ki, küçük bir bebek bile yapıştırılan nesneyi iki parmağıyla hafifçe çektiğinde nesne kolaylıkla gelmektedir. 3M şirketi, eğer ar-ge ekibini hatasından dolayı cezalandırsaydı ve buluşlarını çöpe atsaydı, bugün 3M firmasını dünyaya dağıtan ve en büyük şirketlerinden birisi yapan Post-it kağıdı olmayacaktı. Bugün dünya şirketleri, hata yapanları cezalandırmıyor. Tam tersine, hata yapmayanları bünyelerinde barındırmıyorlar.

Hata yapma pahasına risk alma kültürü, bugünün iş dünyasında yaygınlaşıyor.

28-30 Nisan GİFOR'09 "Kriz Ortamında Fırsatlar ve Girişimcilik"‏

Wed, 22 Apr 2009 08:00:10 GMT

İTÜ GİRİŞİMCİLİK KULÜBÜ, GENÇ GİRİŞİMCİLERİ GİFOR’09’A DAVET EDİYOR!

İstanbul Teknik Üniversitesi, GİRİŞİMCİLİK KULÜBÜ tarafından 28-29-30 Nisan tarihlerinde düzenlenecek olan GİFOR’09 (Girişimcilik Forumu) bu yıl “Kriz Dönemlerinde Fırsatlar ve Girişimcilik” temasıyla İTÜ Maçka Kampüsü’nde düzenleniyor.

Başarılı girişimcilerin ve girişimcilik konusunda çalışmalar yapan akademisyenlerin üniversite öğrencileri ile bir araya geleceği GİFOR’09, katılımcılarının kendilerini her yönden geliştirmelerini, girişimci ruhlarının farkına varmalarını amaçlıyor.

İlki 2008 yılında düzenlenen Girişimcilik Forumu, iş dünyası ile üniversite öğrencileri arasında bir köprü vazifesi üstlenmiş; seçkin konuklarının gençlerle deneyimlerini paylaştıkları bir sinerji ortamı yaratmayı amaçlamıştır.

İş hayatında başarılı olmanın anahtarının, dünya gündeminin takibi ve doğru analizinde saklı olduğu felsefesinden yola çıkılarak bu yıl Girişimcilik Forumu’nda “Kriz Dönemlerinde Fırsatlar ve Girişimcilik” konuşulacaktır. Farklı sektörlerden başarılı girişimcilerin katılımları ile gerçekleştirilecek oturumlar, sunumlar ve panellerden oluşmaktadır.

28-29-30 Nisan tarihlerinde İTÜ Maçka Kampusu C101 Konferans Salonu’nda yapılacak olan GİFOR’09,her üniversiteden lisans ve lisansüstü öğrencileri ve genç girişimci adaylarına yönelik bu önemli organizasyon hakkında ayrıntılı güncel bilgi ve kayıt işlemlerine www.itugirisim.org adresinden ulaşabilirsiniz.

Kriz döneminde “GİRİŞİMCİNİN PUSULASI” olacak GİFOR’09 ‘un programı aşağıdadır.

28 NİSAN SALI:
18.00-20.00
Boğaz Turu + Kokteyl
Kurucu Başkan’dan açılış konuşması

29 NİSAN ÇARŞAMBA:
10.00 – 11.15
Halil Furkan KESLER – İTÜ Girişimcilik Kulübü Başkanı
Prof.Dr.Ramazan EVREN – İTÜ Girişimcilik Kulübü Danışman Hocası
Ahsen Özsoy – İTÜ Rektör Yardımcısı
Abdullah Çınar – İTO Yönetim Kurulu Üyesi

11.30 – 12.30
İmam ALTINBAŞ
Altınbaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı

12.30 – 13.30
YEMEK ARASI

13.30 – 15.00
PANEL “Endeavor Girişimcilerinden Başarı Hikayeleri”
Melisa Fakabasmaz – Endeavor Finans ve Operasyon Müdürü
Şebnem Karasu – SteamLab Kurucu CEOsu
Kerem Erdem, Murat Şahinoğlu – BIZITEK Kurucuları
Ahmet Özgün, Ali Özgün – SPEEDCITY Kurucuları

15.15 – 16.15
İbrahim Mirmahmutoğlu – Dizayn Grup Başkanı

16.15 – 17.45
PANEL “Gözden Kaçan Bir piyasa: Oyun Dünyası”
Sinan Akkol – Oyungezer Dergisi Yazı İşleri Müdürü
Erkan Bayol – Ceidot Oyun Stüdyoları Baş Tasarımcısı
Mevlüt Dinç – Sobee Genel Müdürü
Hasan Çolakçıoğlu – Nintendo Türkiye Genel Müdürü
Murat Oktay – Merlininkazanı Genel Yayın Yönetmeni

Franchise Türkiye'09

Wed, 22 Apr 2009 07:48:29 GMT

Dünyanın franchise’ı bu fuarda buluşuyor.

Franchising dünyası 23-26 Nisan tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenecek “Franchise Türkiye Fuarı” nda buluşuyor. Dünya genelinde 21 ülkede faaliyet gösteren ‘franchise-net’ ve ’Sentez Fuarcılık’ ortaklığında düzenlenecek fuarla Türk girişimciler hiç tanımadığı 30 uluslararası markayla buluşacak. Aynı zamanda Türkiye’nin ve Avrupa’nın tanınmış franchise markalarının da katılacağı fuar, Türkiye’nin ilk uluslararası franchising fuarı olma özelliğini taşıyor.

Küresel yatırımların kriz nedeniyle askıya alındığı dönemde, “krizden ancak başarılı yatırımlarla kurtulabiliriz” düşüncesiyle hareket eden binlerce girişimcinin dev markalarla buluşacağı fuarın, mevcut duruma canlılık getirmesi bekleniyor.

Online Ücretsiz Davetiye : Buraya Tıklayınız...

Kaynak: Dünya Gazetesi Franchising Eki

Dry Car Care Yenilikçi Bir Franchising Fırsatı

Wed, 22 Apr 2009 07:41:37 GMT

İstanbul Avrupa Yakasında faaliyet gösteren DRYCARCARE, araç temizliği için özel olarak üretilmiş solüsyonları ile aracın olduğu noktaya giderek susuz iç ve dış temizlik hizmeti vermektedir.

Araç temizliğini bir telefon yakınlığına taşıyarak araç sahiplerine kolaylık sağlamayı amaçlayan DRYCARCARE başta İstanbul olmak üzere tüm Türkiye’ye franchising vermekteyiz.

Klasik yöntemlerle araç temizliğine son veren DRYCARCARE, tek bir telefonla aracın bulunduğu noktaya giderek 20 dakikada dış, 45 dakikada iç ve dış araç temizliğini susuz olarak tamamlıyor ( Yaz Şartlarında 30 dk ). Araç sahiplerine ciddi zaman tasarrufu sağlamayı hedefleyen sistem sayesinde, oto yıkama istasyonlarına gitmek, aracın temizlenmesini beklemek, aracı geri almak gibi zorlu süreç sona eriyor.

İster evde, ister işte, ister eğlence mekanında, nerede olursa olsun, aracın bulunduğu mekana gelerek hizmet veren DRYCARCARE, özel olarak üretilmiş araç temizleme solüsyonları sayesinde su kullanmadan iç ve dış araç temizliğini gerçekleştiriyor.

ARACIN BULUNDUĞU NOKTADA GÜVENLİ TEMİZLEME

Yurtdışından getirtilen sistem ile aracı bulunduğu noktada, kıpırdatmadan güvenli bir şekilde temizleyen DRYCARCARE , sürücüleri araç başında bekleme zahmetinden kurtarmasının yanı sıra, özel temizleme solüsyonlarının içerisinde yer alan UV koruyucuları sayesinde, aracın güneş ışınlarından en az seviyede etkilenmesini sağlıyor, anti statik koruma sayesinde araç daha geç toz tutuyor, aracın boyası cilalanıp parlıyor. DRYCARCARE 'in sahip olduğu, araç yüzeyini koruma özelliği ile klasik yöntemle temizlenen araca oranla daha uzun süre temiz görünüyor. Bu sayede klasik yönteme kıyasla araç temizletme sayısı azalıyor.

DOĞA DOSTU ARAÇ YIKAMA SİSTEMİ

Yapılan araştırmalar sonucunda evde yapılan araç yıkama işlemleri esnasında 50 ile 70 litre arası, oto yıkama istasyonlarında yapılan işlemlerde ise 25 - 30 litre arasında su tüketiliyor. Oysa DRYCARCARE özel solüsyonları ile bir litre dahi su harcamadan aracın iç ve dış temizliğini ve korumasını sağlıyor.

DRYCARCARE FRANCHİSİNG YOLUYLA BÜYÜYECEK

Doğa dostu, susuz araç temizleme sistemi ve aracın bulunduğu noktaya gelerek temizleme hizmeti sunmasıyla dikkatleri üzerine çeken DRYCARCARE, başta İstanbul olmak üzere, tüm Türkiye'de franchising verecek

Özellikle otoparklar, iş merkezleri, üniversiteler, alışveriş merkezleri, hastaneler, eğlence mekanları gibi araç trafiğinin yoğun olduğu noktalarda suya, elektriğe bağımlı olmadan, klasik araç yıkama şirketleri gibi, yüksek maliyetli kira bedeli ödenmesine gerek kalmadan, araçların temizlenmesine olanak sağlayan DRYCARCARE karlı yatırımıyla kazancı katlıyor.

DRYCARCARE in franchising sistemi il geneli franchise sistemi ve alt franchise sistemi olmak üzere iki çeşit yayılma izliyor:

1- İl Geneli Franchise Sistemi : Bedeli (23.000$ - 27.000$) Bu sistemde, il franchise'ları kendi illerinde;

- yeni alt franchise'ları bulma,

- yayılma politikalarını yürütme

- alt franchiseları denetleme ve kontrol

- alt franchiselara mal tedariği,

- merkeze raporlama,

- alt franchiseları eğitme ve geliştirme, görevlerini üstlenir.

Ayrıca il franchisee'i kendi adına -5 adet- alt franchise açma hakkına sahip olup, kendisi dışında her açtırdığı yeni alt franchisee'in; franchise ücretinden, aylık royalty(isim hakkı) ücretinden ve alt franchise'lara sağladığı ürünlerden de kazanç elde eder.

2- Alt Franchise Sistemi : Verilecek bölgenin rant payına göre 5500$ dan 19.500$ a kadar çıkmaktadır. ( Örnek ; Istanbul ilinin Etiler alt Bölgesi , İzmir ilinin Çeşme İlçesi gibi..)

Franchisee Adaylarında Aranan Özellikler:

- Yatırım bütçesi (isim hakkı + ürün Alımı): 5.500$ - Aylık 100$ isim hakkı ücreti.

- Perakende sektöründe ve franchise açılacak bölgede tecrübeye sahip olmak - Opersayonu bizzat denetlemek ve yönetmek - Dinamik ve titiz işletme kültürüne sahip olmak - Minimum 3 yıllık franchise sözleşmesi yapmak - İşletme sermayesine ilişkin teminat verebilmek - İşletmenin bağlı olduğu bir şirket yapısı - Franchise tercihine ve müşteri profiline göre 25-30 metrekarelik ofis büyüklüğü.

DRYCARCARE Tarafından Franchisee'a Sunulacak Hizmetler:

- Belirlenen faaliyet bölgesinde DRYCARCARE faaliyet noktası açma izni

- Faaliyete başlangıcında 500 araç temizleme solüsyonu

- 100 adet mikrofiber havlu

- 2 ekiplik (4 kişilik ) DRYCARCARE servis kıyafeti

- 2 ekiplik solüsyon uygulayıcı sprey şişesi

- 2 adet Black&Decker Dustbuster Auto Oto Süpürgesi

- Başlangıçda belirli sayıda Broşür desteği ,

- Marka ve reklam çalışmaları için tasarım desteği

- İşletmenin açılabileceği konumlar ile ilgili danışmanlık desteği

- Belirlenen faaliyet bölgesi göz önünde bulundurularak fizibilite çalışmasının yapılması ve gerekli sermaye, ödeme koşulları, yatırımın ne kadar sürede geri döneceği gibi bilgilerin sağlanması

- Mağazanın açılım aşamasında iş planının oluşturulması için destek

- Personel, ürün ve sistem kullanım eğitimi

- Gerektiğinde Franchise'ın problemlerine anında çözüm getirilmesi

- Tanıtım faaliyetleri, organizasyonlarda danışmanlık desteği

Üniversite Öğrenciliği ve Girişimcilik Üzerine

Sun, 19 Apr 2009 15:56:19 GMT

Bazı kavramlar taşıdığı anlamlar itibari ile  çok yönlüdür.

      Tanım gereği girişimcilik yaşadığımız çevrenin yarattığı fırsatları sezme, o sezgilerden düşler üretme, düşleri projelere dönüştürme, projeleri yaşama taşıma ve zenginlik üreterek, insan yaşamını kolaylaştırma becerisine sahip olmaktır. Girişimci ise bu vasıflarını ve cesaretini en verimli şekilde kullanıp değer üretebilen kişidir.

      Tanımdan da anlaşılacağı üzere girişimci sadece kendi işini kuran kişi değildir. Bir üniversite öğrencisi için girişimcilik iş dünyasına başlamadan önce mesleğinde ve kişiliğinde sahip olması gereken özellikleri kazanmaya girişmek olarak algılanmalıdır. Hangi bölümde okursak okuyalım mutlaka mesleğimizi icra etmemiz için sahip olmamız gereken bir takım vasıflar olacaktır. Her bölüm  için öğrencinin sahip olması gereken vasıfları belirlemesine ve bu vasıfları kazanmak adına kişisel gelişimini tamamlamasına ihtiyacı vardır. Sudan çıkmış balık olarak iş dünyasına atılan çiçeği burnunda bir mezun, iş hayatını ciddi bir başarısızlıktan ve maddi kayıptan sonra öğrenebilir. Ancak bu hem zaman, hem para hemde özgüven kaybı anlamına gelecektir. Girişimciyi diğer insanlardan ayıran en önemli özelliği risk alma cesaretidir. İş dünyasına yeni atılan genç girişimciler; başarısızlıklarla yılmak yerine o başarısızlıktan ders almalı ve bir sonraki girişimde o hatayı tekrarlamamalıdır.

Ancak, bir üniversite öğrencisi ileride kendi işini kurmayı planlıyorsa iş hayatına girdiği anda öğreneceklerini üniversite yıllarında tecrübe edebilme şansına sahiptir. 4 yıl gibi uzun bir zaman diliminde öğrenebilecek çok şey vardır. Üniversite yılları iyi değerlendirilirse iş hayatına girildiği andaki zorluklar yaşanmayacak ve belkide maddi bir kayıp yaşamadan başarılı olunacaktır.

Peki bir üniversite öğrencisi ne yapmalıdır;

· Üniversite yıllarında bir işte çalışmak;

Bir işte çalışmak akademik kültürün yanında sahayı tanıma imkanı sağlayacaktır. İş dünyasının ne kadar ciddi olduğu gözlemlenir. Paranın değeri anlaşılır, kendi paranızı kazanmak hem heyecan vericidir hemde özgüven sağlar.

· Çeşitli Sivil Toplum Kuruluşlarına üye olmak;

Üniversite öğrencisi sosyal olmalıdır. Sosyal sorumluluk sahibi ve lider olmalıdır. Sivil toplum kuruluşları devletin gücünün yetmediği alanlarda çalışmalar yapar ve çok ciddi bir güce sahiptir. İşe başlamadan önce hem kendinizi geliştirmenize olanak sağlar hem de daha öğrenciyken ciddi bir çevre edinmenize yarar sağlar.

· Üniversite’de Kulüp Çalışmaları yapmak;

Öğrenci kulüpleri aynı zamanda birer sivil toplum kuruluşu’dur. Üniversite öğrenciliği farkında olunmasa bile çok güçlü bir kavramdır. Bu kulüplerde aktif olarak görev alarak, seminer, konferans, teknik gezi, kongre ...vb düzenleyerek kendinize olan güveninizi artırabilir, liderlik özelliğinizi güçlendirebilir, daha üniversitedeyken CEO ve patronlarla birebir kontak kurabilirsiniz. Bu tür organizasyonlara katılım göstermek bile çok önemliyken işi yapan kişi olmak size çok şey katacaktır.

· Yabancı Dil Öğrenin;

Yaşadığımız çağda bir yabancı dili mükkemmel şekilde bilmiyorsak üniversitede bu eksikliği tamamlamak için yeterince zamanımız vardır ve unutmayalım ki üniversitede öğrenemezsek bir daha kolay kolay zaman bulamayacağız.

Muhakkak ki bir üniversite öğrencisinin yapması gerekenler bu 4 maddeyle sınırlandırılamaz fakat girişimci olmak isteyenler ve farklılığını hissettirmek isteyenler için bu bahsettiğim olgular olmazsa olmazdır.